太原采購組織培訓公開課

如何打造采購運作系統：采購組織、流程與IT 深圳：2026年06月27日

如華為采購愿景所言：采購的目標是構建一個世界級的采購運作系統，滿足客戶需求，提升公司的客戶滿意度和核心競爭力；如何構建一個世界級的采購運作系統？是本門課程的主要回答的問題；采購運作系統如一個國家的基礎設施建設，“要想富，先修路”；企業要獲得采購競爭優勢，必須先要構筑卓有成效的采購運作系統；理論與......

“國企采購/招標合規管理與實務能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓班 太原：2026年07月31日

（一）新形勢下國企招標采購制度解析與風險防范1.招標投標的基本原則與實踐應用；2.國有企業招標投標法律體系與法律適用及強制招標制度與例外；3.國企招標采購全過程法律解讀與風險防范；4.國企招標采購相關規范性文件適用與解析；（二）國有企業采購合規管理、制度建設與編制實務1.國企采購及供應鏈管理架構設計及體系建設；2.國有......

標桿房地產企業全成本、供方管理、招標采購全過程關鍵節點管控 石家莊：2026年05月09日

各大房企普遍開始思考如何“從溢價要利潤”轉為“向管理要效益”，尤其國內標桿地產企業在成本管理中進行了深入探索和實踐，業內認為中國房地產成本管理的三大典型階段，分別是V1.0-成本核算階段，V2.0-成本控制階段，V3.0-成本策劃階段。目前國內房地產企業成本管控水平普遍正......

審計巡查視角下國有企業招標采購合規管理與實操案例解析專題培訓班 呼和浩特：2026年05月06日

（一）招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領域公平競爭審查規則》（國家發改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路和重點內容；（2）16號令對招標投標領域公平競爭審查標準的新要求；（3）國家部委對16號令貫徹落實的工作安排；（4）16號令主要內容解析：審查標準、審查機制和監督管理。2.《......

向惠普學習：大客戶銷售策略 廣州：2026年07月10日

企業邁向成功的關鍵在于抓住大客戶！經營和管理要抓住關鍵的少數，企業80%的業務源于大客戶營銷，只有加強對關鍵客戶的開發和維護，才能為企業創造持續盈利。然而，傳統的銷售策略已不能保證大客戶銷售的成功，讓許多企業管理者感到困惑——如何處理客戶組織中關鍵人物的關注點？如何獲得對方的信任？如何提升最佳客......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 北京：2026年07月27日

1.了解業界企業產品經理產生的背景、時機，掌握產品經理定位、職責、素質模型和能力要求2.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作3.理解產品經理的核心能力是如何鍛煉出來的4.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法5.掌握產品經理如何有效的監管產品開發過程而不需要過度陷入的方法6.掌握新產品上市管......