太原職業經理人培訓公開課

職業經理人（管理者）的五項修煉 北京：2026年05月16日

中高層管理者、職業經理人課程收益:1、 問題清零的理念和方法。2、 目標體系建立的流程和方法。3、 日清的方法。4、 有效激勵的方法。5、 企業或部門文化落地方法。課程大綱:課程內容：1. 打開心靈枷鎖1) 職業經理人的評價標準2) 心智突破2. 第一項修煉：時間管理1) 時間管理的意義2) 浪費時間的原因3) 時間管......

職業經理人的6項修煉 北京：2026年06月25日

1、認知職業經理人應有的職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經營績效2、確立主管五大功能――計劃、組織、用人、領導、控制，全面管理素養的提升3、樹立新時代經理人應有的心態及必須培養的技能4、了解如何協助與輔導部屬達成工作目標與問題解決，共創雙贏和諧工作環境5、建立團隊合作工作氣氛，培養良好工作文化默契，進而建立高績效......

職業經理人的8項修煉 北京：2026年07月21日

基本概念：八項修煉的課程綜述* 經理人面臨的時代挑戰* 理解職場“人”的需求發展* 管理“物”還是“人”* 認知八項修煉的循環系統1.正向積極——個人心態的修煉* 積極與消極的本質差異* 價值觀的自我完善* 提升個人的&ld......

職業經理人的商務演示心理學 蘇州：2026年07月10日

1 了解人性的規律，理解影響和改變聽眾的心理學原理2 學會換位思考，從聽眾需要的角度準備演示內容、素材并設計演示流程3 掌握引發聽眾興趣的基本技巧4 掌握引發聽眾興趣的基本技巧5 掌握制作打動人心的PPT的技巧6 掌握演說中的非語言技巧7 學會搜集和管理演示所需素材8 學會應對演說時的緊張及其他情緒課程大綱:引言 提升......

有效運用績效考核進行解雇裁員、調崗調薪及違紀員工處理 深圳：2026年07月10日

董事長、總經理、副總經理、人力資源總監/經理/專員及相關工作人員、部門經理等。課程大綱：一、如何認定勞動者不符合錄用條件及其體系設計1. 怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”？2. “錄用條件”是強調“試用條件”還是“轉正條件&rd......

如何運用OKR績效管理引爆企業新增長 廣州：2026年05月16日

一、OKR認知1.OKR系統模型認知2.OKR結構化形式：以終為始【案例，應用提示】3.OKR定位：價值創造而非績效考核【視頻，關鍵反思】4.OKR與KPI：區別與融合【討論，實踐案例】5.OKR管理4大特征：聚焦、挑戰、敏捷、透明【應用規則討論】6.OKR管理的價值【實踐案例】二、OKR制定1.目標O與關鍵結果KR的......