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企業(yè)全面經(jīng)營管理 太原:2026年05月26日
沙盤流程:第一單元 初識沙盤1、 企業(yè)經(jīng)營沙盤規(guī)則介紹2、 組建公司、成立團(tuán)隊(duì)、角色分工定位3、 企業(yè)經(jīng)營模擬引導(dǎo)年實(shí)戰(zhàn)演練、第二單元 企業(yè)全面經(jīng)營管理 沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)演練1、 模擬企業(yè)第一年(引導(dǎo)年)業(yè)務(wù)經(jīng)營;講師點(diǎn)評:企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)、現(xiàn)金流管理2、 模擬企業(yè)第二年業(yè)務(wù)經(jīng)營;講師點(diǎn)評:企業(yè)規(guī)劃對企業(yè)經(jīng)營決策的重要性市場......
經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 太原:2026年06月09日
案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1.經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業(yè)經(jīng)營決策前的準(zhǔn)備-企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析-內(nèi)外部環(huán)境的敏銳判斷-明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)-構(gòu)......
企業(yè)并購與整合 鄭州:2026年05月07日
01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并購總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)03 財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等課程大綱:一、兼并前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備- 中國并購市場的趨勢和特點(diǎn)- 反思企業(yè)開展并購的動因:- 實(shí)現(xiàn)壟斷?強(qiáng)化競爭力?- 拓展市場和產(chǎn)品開發(fā)?- 并購災(zāi)難的源頭——缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟①彂?zhàn)略設(shè)計(jì)- 并購是個集體......
全面注冊制時代背景下資本(股權(quán))運(yùn)作模式、企業(yè)上市運(yùn)作(IPO)與投融資管理專題實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班 鄭州:2026年05月08日
隨著全球經(jīng)濟(jì)金融形勢發(fā)展變化,中國國有企業(yè)改革推進(jìn),資本市場證券發(fā)行注冊制全面實(shí)行,國家出臺了一系列新的政策舉措,資本市場投融資模式不斷創(chuàng)新,為培育我國投融資領(lǐng)域具有現(xiàn)代資本運(yùn)營理念和創(chuàng)新能力的優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)型人才,進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和升級,中國投資協(xié)會項(xiàng)目投融資專業(yè)委員會舉辦全面注冊制時代背景下資本(股權(quán))運(yùn)作模式與操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)......
目標(biāo)與績效管理:上承戰(zhàn)略下接業(yè)務(wù)的全面績效管理與AI賦能 上海:2026年05月13日
人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源主管、部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)中高層管理者課程大綱:一、績效管理的基本概念績效管理的概念與核心績效管理的四個功能職位分析:確定考核指標(biāo)的基礎(chǔ)績效管理及其模式的發(fā)展歷程VUCA 時代需要全新的績效管理OKR 與 KPI 的辨析與關(guān)聯(lián)融合辨析:中國男足&中國女足各適合用什么績效管理模式影......
采購全流程增值風(fēng)險管理與全樣本下的數(shù)字化創(chuàng)效審計(jì) 深圳:2026年07月11日
第一部分:采購審計(jì)的基本概念和審計(jì)流程Fundamental Concepts and Audit Process of Procurement Audit- 采購的定位- 采購成本降低10%,資產(chǎn)收益率可以翻番- 采購業(yè)務(wù)風(fēng)險- 采購增值型審計(jì)成果- 采購審計(jì)與管控面臨的問題- 案例:采購經(jīng)理的“回扣&r......
