太原一線主管培訓公開課

TWI一線主管核心管理能力提升訓練（綜合方法版） 北京：2026年03月19日

第一篇：高績效團隊建設（1）班組團隊建設和人員管理團隊的重要性高效能團隊的基本特征影響團隊業績的兩個方面團隊執行力的保障（2）團隊績效提升績效管理體系與目標目標的制定與分解績效監督績效評估（3）如何有效布置任務案例討論：為什么Jacky老做不好Jacky做不好的原因所在（4）團隊人員管理性格測試針對團隊中四種性格的員工......

一線主管核心管理能力訓練 北京：2026年04月30日

（1）班組團隊建設和人員管理?團隊的重要性?高效能團隊的基本特征?影響團隊業績的兩個方面?團隊執行力的保障（2）團隊人員管理?向下溝通的技巧­角色扮演：如何與員工進行溝通？­溝通中存在的問題­創造良好的溝通氛圍­傾聽技巧EARS­要求員工幫助解決?表揚下屬­角色扮演：如何......

一線主管日常管理技能提升 北京：2026年05月07日

學習目標：一線主管按基本時間管理的準則，合理的安排自己日常工作事務；通過掌握六項任務的技能和口訣，一線主管能按照要求完成日常工作。業務目標：通過有效執行班組日常六大任務，提升班組日常工作效率；掌據六大任務完成的策略和工具，使日常工作執行結果達到管理層期望和標準的要求。培訓對象制造型企業生產部門的一線主管，包括車間經理以......

一線主管問題分析與解決 北京：2026年05月07日

正本清源，掌握描述問題與匯報問題的管理技巧尋根究底，掌握探究本源的原因分析思維技巧突破創新，掌握突破創新的思維技巧，打破經驗主義和思維慣性科學決策，掌握集思廣益，群策群力的方案選擇思維技巧卓越思維，掌握高效的思維邏輯和套路，構建統一的思維模式和行為風格掌握一個解決問題的高效工作思路和一整套完整的實用工具課程大綱：一、理......

《2024清單計價標準》深度解讀及全過程精細化結算管控”落地實操專題培訓班 北京：2026年05月06日

第一部分：《2024清單計價標準》內容介紹一、《2024清單計價標準》修改的概述1.《2024清單計價標準》出臺的形勢、背景、原則及過程2.《2024清單計價標準》修編依據、總體變革、重大變化及意義3.《2024清單計價標準》的法律定位和法律約束力二、《2024清單計價標準》與《2013清單規范》關鍵性區別與變化1.修......

TTT進階-課程設計與開發 上海：2026年05月14日

企業內部培訓師、課程開發人員培訓主管、培訓經理、培訓總監想掌握課程開發技術的人員課程內容：第一天上午開場問候學員講師介紹課程介紹課堂規則：考核、積分、排行榜拷貝資料一、明標準--建立開發標準01 反面案例研討反面案例觀看小組討論問題總結【視頻案例】如何運用“房樹人”投射測試02 正面案例研討正面......