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太原薪酬體系培訓(xùn) - 名課堂

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太原薪酬體系培訓(xùn)

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太原薪酬體系培訓(xùn)公開課

薪酬體系設(shè)計(jì)方案班 北京:2026年05月08日

欠缺薪酬全盤專業(yè)能力HR目前想搭建專業(yè)化薪酬體系設(shè)計(jì)的企業(yè)向全面掌握薪酬設(shè)計(jì)并套用方案想落地的HR力求立刻解決問題的企業(yè)一把手,企業(yè)中高管希望帶領(lǐng)業(yè)務(wù)、團(tuán)隊(duì)長遠(yuǎn)健康可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)創(chuàng)始人/CEO/管理者課程大綱第一部分:全面診斷做預(yù)案1、薪酬設(shè)計(jì)的本質(zhì)是什么2、薪酬激勵體系六維診斷模型3、薪酬激勵體系四大核心診斷技術(shù)-......

全面薪酬體系模式設(shè)計(jì)(電腦實(shí)操版) 北京:2026年05月09日

學(xué)習(xí)完本課程,學(xué)員能夠掌握以下內(nèi)容:1. 全程電腦實(shí)操,掌握薪酬體系設(shè)計(jì)的規(guī)范性流程和步驟;2. 手把手教會搭建企業(yè)薪酬落地化方案;3. 學(xué)會如何進(jìn)行企業(yè)薪酬現(xiàn)狀診斷;4. 現(xiàn)場進(jìn)行回歸演練,薪酬分級、定薪實(shí)操演練及薪酬曲線演練;5. 大量相關(guān)原創(chuàng)/精華資料分享本課程結(jié)合生動精彩案例和趣味橫生的演練(電腦操作演練占課程......

企業(yè)績效管理與薪酬體系設(shè)計(jì) 北京:2026年05月14日

一、績效制度設(shè)計(jì)——考核所采用的方法1.行為還是業(yè)績2.模糊感覺判斷法;3.關(guān)鍵事件法4.360°評估的是是非非;5.人人都反對強(qiáng)制分布法,為什么大牌企業(yè)依然采用強(qiáng)制分布法;6.績效排名最容易被吐槽的問題點(diǎn)分析要不要排名?績效排名設(shè)幾檔才合理;績效排名每個檔次設(shè)計(jì)什么比例才合理;誰和誰排......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 北京:2026年05月21日

中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程......

經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 上海:2026年07月02日

第一模塊 經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地有這么重要嗎?1.思考與討論:預(yù)算能給企業(yè)帶來什么?2.案例導(dǎo)入:某著名軟件解決方案提供商實(shí)行預(yù)算后的巨大變化3.什么是好的預(yù)算4.什么是好的控制5.預(yù)算有什么作用?6.企業(yè)的終極目標(biāo)是什么7.預(yù)算控制系統(tǒng)的整體框架8.打造全員參與的預(yù)算管理9.......

基于人職匹配的人力資源招聘技術(shù) 上海:2026年07月02日

人力資源、招聘相關(guān)工作從業(yè)人員課程大綱:第一部分: 人力資源招聘基礎(chǔ)招聘的多種類型招聘的常規(guī)流程及操作重點(diǎn)用人部門在招聘過程的各環(huán)節(jié)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任工作分析部門人力資源盤點(diǎn)方法和人力資源規(guī)劃招聘中的常見誤區(qū)人才發(fā)展觀第二部分: 人力資源招聘技術(shù)招聘方案的編制招聘信息的發(fā)布技巧新崗位首次招聘技巧面談篩選重點(diǎn)職業(yè)能力測評方法......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

熱點(diǎn)城市導(dǎo)航

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趙仁鑫-企業(yè)培訓(xùn)師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

曹天駿-企業(yè)培訓(xùn)師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...