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新零售時代渠道開發與運營維護 杭州:2026年07月03日
破題:思考下為什么出現這種情況1.一線品牌廠家人員被經銷商埋怨2.二線品牌廠家人員被經銷商抱怨3.三線品牌廠家人員被經銷商笑罵第一部分:經銷商開發經銷商開發三部曲思考:我們要找什么樣的經銷商?1.定位2.篩選3.促成一、企業招商策略之經銷商期望值管理1.經營杠桿2.預算杠桿3.核算杠桿4.費用杠桿5.價格杠桿二、企業招......
大客戶及渠道開發中的“診”與“治” 上海:2026年05月16日
作為一名在職的工作人員,你如何思考下述四個問題:1.作為學校與研究機構的專家,他們的研究成果需要的是智商;而每天接觸不同用戶,解決各種問題的銷售同仁,我們的銷售業績更需要的是情商,理論的學習與理論在工作中的運用,誰更重要?2.醫生對病人的治療,先診斷再治療, 其中的診斷至關重要;銷售對不同客戶的開發同樣有發現需求與滿足......
工業品營銷渠道開發與管控策略 上海:2026年06月05日
銷售部經理、市場部經理、銷售經理、市場經理、銷售主管、銷售工程師、大客戶銷售等課程大綱第一講:工業品銷售渠道特殊性一、 什么是經銷商?二、我們為什么需要經銷商?三、我們為什么缺乏優秀的經銷商?四、為什么要選擇和管理經銷商?五、銷售人員與經銷商應該是一種什么樣的關系?案例解析:變味的工業品經銷商大會六、廠商合作的三種類型......
生態化的渠道開發與管理-打造卓越經銷商業務管理系統 上海:2026年07月01日
市場內卷,銷量下滑,利潤微薄……靠紅利和機會的銷售增長已經到了瓶頸期,企業市場營銷正在進入到深水區,品牌之爭、產品之爭、價格之爭、服務之爭……市場競爭越來越白熱化,越來越同質化。渠道戰是看不見的戰場,廠家的渠道優勢是絕對的隱形優勢,既能夠降低企業經營風險,也能夠規......
企業內控與風險管理之績效價值創造 上海:2026年07月31日
模塊一、國內外風險管理的前世今生深度剖析1. 關于確定性和不確定性的認知,不確定性創造可能性2. 管理企業和管理風險之間的聯系內部控制、企業管理、公司治理存在的意義3. 從內控到風控發展的三個階段階段1:內部控制案例導入內部控制五要素階段2:風險管理意義與關鍵概念和七要素變化規律階段3:戰略與績效整合、融合的探討,5要......
需求預測、生產計劃與物料控制管理 廣州:2026年07月20日
1、掌握需求預測的工具和方法,保證預測的準確性;2、明確生產計劃與物料庫存運作管理的全過程控制;3、掌握生產計劃控制管理系統原理,以客戶市場需求為導向,制訂合理的多種少量交期短的柔性生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織和協調;4、優化生產排產體系,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化......
