太原量測系統(tǒng)分析培訓公開課

MSA量測系統(tǒng)分析 蘇州：2026年07月10日

實驗室人員、計量管理人員、質(zhì)量管理人員、產(chǎn)品開發(fā)人員、審核員等。課程大綱:第一章前 言1、測量的用途2、測量系統(tǒng)構(gòu)成3、MSA的重要性4、MSA與TS16949之間聯(lián)系第二章測量過程理解1、對過程理解2、檢驗過程作用3、測量過程定義與影響第三章 測量系統(tǒng)要求1、理想測量系統(tǒng)2、好的測量系統(tǒng)的理解第四章測量系統(tǒng)誤差來源第......

MSA-量測系統(tǒng)分析（特價） 蘇州：2026年08月01日

Unit 1 測量系統(tǒng)與測量誤差 測量過程與測量系統(tǒng) 測量過程變差與誤差的來源 測量系統(tǒng)變差對過程決策的影響 過程變差剖析 案例研究1Unit 2 測量系統(tǒng)的統(tǒng)計特性 測量儀器分辨率 測量系統(tǒng)的位置變差與寬度變差 測量系統(tǒng)五性—BSLRRUnit 3 測量系統(tǒng)分析策劃 測量系統(tǒng)研究的準備 測量系統(tǒng)分析的兩個......

生產(chǎn)計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班（PMC） 太原：2026年05月14日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員課程大綱第一部分：PMC改善1、當前嚴峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢分析2、生產(chǎn)物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分：......

如何降低設備故障，提高生產(chǎn)效益 石家莊：2026年05月13日

1、熟悉TPM的意義、方法和技巧。2、引導學員掌握TPM的技巧、實施步驟和流程。3、解決設備故障頻繁，事后處理、OEE低下的問題。4、掌握設備零故障的技巧和主要方法。5、熟悉個別改善方法，提高生產(chǎn)效率。課程對象1、企業(yè)車間主管、生產(chǎn)班組長2、設備管理人員3、儲備干部4、維修人員課程大綱一、TPM的定義1、B.M事后保養(yǎng)......

供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理運作” 上海：2026年07月08日

當前，受逆全球化思潮和地緣政治波動影響，全球經(jīng)濟環(huán)境惡化，市場增長乏力，企業(yè)的供應鏈斷鏈風險劇烈變動，威脅企業(yè)的生存與發(fā)展。市場萎縮引發(fā)企業(yè)生存風險，巨頭入局引發(fā)市場競爭風險，物流不暢引發(fā)庫存短缺風險，供需失衡引發(fā)成本波動風險。如何有效降低企業(yè)供應鏈管理中存在的風險，已成為政府、企業(yè)、學界等共同關注的問題。供應鏈整合與......

向華為學習：打動客戶的營銷演講 上海：2026年07月10日

企業(yè)收益：1、培養(yǎng)卓越的銷售及營銷人才，提升傳播和營銷推廣的實質(zhì)效果；2、在演講中推動客戶的下單決策，達成企業(yè)業(yè)績；3、展現(xiàn)及傳播良好的品牌形象，讓企業(yè)品牌深入人心。崗位收益：1、學會調(diào)整演講心態(tài)，化解緊張心理；2、掌握營銷演講內(nèi)容的設計思路與步驟；3、學會運用演講表達的六種武器，提升表達演繹能力；4、掌握演講的互動控......