太原人際溝通培訓公開課

知人知心的人際溝通技術 北京：2026年06月04日

第一部分：認識和理解人與人的不同人和人是如此不同。在溝通中，有的人更關注“事”，有的人更關注“人”。有的人控制欲強，有的人謙和、順從。不同行為的背后，有著不同的需要和訴求。意識到這些不同，關注和接納這些不同，是拉近彼此關系和建立信任的前提。1.認識不同人的溝通風格及其具體......

知人知心的人際溝通與領導技術 上海：2026年05月07日

一、 認識性格的重要性性格影響溝通偏好性格影響組織氣候性格影響潛能績效堅固踏實的行政型二、 破解四大性格類型直率樂觀的表達型人際練達的協調型注重細節(jié)的精確型勇敢權威的支配型三、 四大性格的行為解析表達型的特質與行為模式協調型的特質與行為模式精確型的特質與行為模式支配型的特質與行為模式四、 性格在溝通上的應用表達型的溝通......

知人知心的人際溝通技術 上海：2026年05月28日

感覺對方難接近，不知如何開啟溝通？對方太難纏，摸不清他到底在想什么？花了大量時間與精力做溝通，對方根本不買賬？也許你的功夫用錯了地方！職場或生活中，我們會遇到形形色色的人，不同的人需要不同的溝通風格，所謂“見什么人，說什么話”，只有掌握不同類型的人的溝通特點，關注和看透對方的心理需要，&ldqu......

和諧高效的人際溝通 上海：2026年07月02日

了解溝通重要性，明確溝通要素、溝通原則、同時明確溝通的真諦。掌握溝通技巧，明確溝通障礙影響因素。提高與上司的溝通質量 ，改善與下屬的溝通方法。通過溝通改善與其它部門的工作關系，掌握溝通理念、方法和技能，實現高效管理。【課程大綱】一．溝通的基本理念?1、溝通的定義?2、溝通的重要性?3、溝通的主要障礙? 溝通漏斗?4、溝......

供應商選擇、考核、開發(fā)與供應商關系管理 上海：2026年07月03日

供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理與開發(fā)經理/主管課程大綱一.供應商管理基礎，多方面外部資源導入以降本增效、雙贏并共創(chuàng)價值1. 完整的采購流程--采購周期圖，采購職能的供應鏈擴展2. 從二十個采購目標中，規(guī)劃單源或多源供應模式，并確保與組織目標/戰(zhàn)略一致3. 多項采購目標與策略與組織各種戰(zhàn)略的匹配，并嘗試跨領......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 北京：2026年06月29日

第一章:銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理１生產計劃角色和定位---訂單總導演／總指揮---華為２銷售計劃/生產計劃/物料計劃架構/職能分工３中小企業(yè)怎樣建立/完善計劃體系（包括 ERP 系統(tǒng)）-----一級主生產計劃/二級生產計劃產品交期分類管理（同種產品不同交期對應不同生產采購模式，縮短交期和避免急單產生）1......