太原生產經理培訓公開課

從優秀到卓越—智能制造時代全能型生產經理、主管綜合能力提升 北京：2026年06月26日

在產品品種越來越多，產品生命周期越來越短的市場環境下，客戶要求交貨期更短，更準時，且價格更低，品質更好。于是生產部生產的壓力也越來越大。制造業的競爭歸根結底是生產效率、成本控制與管理能力的競爭。車間是制造型企業的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產品“質量、成本、交貨期”各項指標的完成。......

卓越領航者-生產經理卓越運營的五項關鍵任務 北京：2026年06月26日

一、卓越運營的基石—管理文化的改變1.文化的概念2.如何改變企業的文化3.流程的管理需要對應相應的文化4.改善工具的實施需要精益的領導力5.卓越運營四要素領導者的標準作業目視化管理每日目標領導者的紀律二、卓越運營的保障—生產經理領導力提升的八大維度1.投入度自我的改變2.目標責任感對目標的執著對......

生產經理高效管理與運營實戰訓練 蘇州：2026年06月05日

制造企業生產經理在企業中扮演著十分重要的角色，是公司各項生產工作落實的關鍵。在當今競爭激烈的微利時代，作為生產現場的領導者，只有掌握先進的管理方法、革新觀念，才能在生產過程中不斷地提升品質、提高生產效率、降低成本、滿足客戶交期。日本制造業的高速發展，主要得益于對現場管理和生產管理人員的高度重視。生產經理承擔著車間管理和......

從優秀到卓越—智能制造時代全能型生產經理、主管綜合能力提升 蘇州：2026年07月09日

明確現場管理人員的角色定位，掌握車間日常事務管理及人員管理的精髓掌握現場管理的工具與方法學習有效掌握生產進度，控制制造成本的方法學會發現和挖掘問題，掌握用簡單工具解決各種車間復雜問題認識培育員工和留住員工的重要性及具體方法掌握現場品質、成本、設備的管理與控制，現場改善與效能提升的方法和工具。培訓對象生產經理、主管、廠長......

戰略采購管理培訓 上海：2026年06月08日

第一部分：戰略采購概論戰略采購管理理念采購組織的地位、職責與作用供應商的關系類型及角色變化戰略采購收益模型及案例第二部分： 戰略采購實施方法戰略采購流程圖商機評估采購物品的戰略分類,組合及策略案例分析：要的是什么？采購調查與供應市場分析案例討論：底線從公開信息中暴露制造與購買的決策采購策略擬定戰略供應商選擇戰略采購實施......

供應商開發，選擇，評估與績效考核管理 深圳：2026年07月24日

一導入外部供應資源/協同創造價值/增強企業競爭力1案例：“某項目甲方被委托聯合尋源的后果”—供應庫需具備行業競爭力2閉環供應商管理體系的戰略價值、戰術目標與組成2.1供應商選擇與考核--合規性與供應庫的競爭力2.2供應商發展與關系維護--伙伴關系共同取悅于客戶并創造價值3基礎準備&m......