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向華為學習:構建持續贏單的銷售系統 北京:2026年05月08日
一、定義客戶1、如何找到你的目標市場(1)夠不到的市場是毒藥(2)目標市場與目標客戶的包含關系(3)誰是你的目標客戶2、如何確定目標客戶(1)目標客戶的特征 (2)華為如何選擇目標客戶(3)做市場的佐羅圈思維3、如何做客戶的劃分(1)按行業劃分、按規模劃分(2)不同客戶群體的特征4、不同的客戶群用什么樣的銷售模式(1)......
銷售系統優化與業績增長實訓營 武漢:2026年07月31日
第一部分:增長營導入:1.明確學習目標,可交付成果及成功標準2.明確學習內容,學習資源及學習規則第二部分:銷售驅動企業發展現狀與挑戰:在專精特新企業領域,許多企業銷售工作經常只關注短期目標和局部業績,而忽視了銷售力如何成為推動企業長遠增長的重要驅動因素。管理者沒有足夠的視野去統籌規劃銷售策略,造成企業的市場競爭力不足,......
銷售系統優化與業績增長實訓營 上海:2026年05月09日
本訓練營為企業銷售團隊及公司核心管理人員設計,特別是:銷售策略制定者、銷售團隊管理者、大客戶銷售精英。課程目的參加本增長營,您將收獲:深刻理解銷售力與企業發展的關系:學習如何將銷售力轉化為企業發展的強大引擎,實現銷售與企業整體戰略的緊密結合。系統梳理銷售策略:掌握模塊化梳理銷售策略的方法,根據企業不同發展階段靈活調整銷......
向華為學習:構建持續贏單的銷售系統 廣州:2026年05月29日
華為拿下一個個訂單的秘訣:構建不依賴人的銷售體系1987年,2萬元起家;2019年,19萬員工,年收入超8588億人民幣。經過30多年的發展,華為成為了通信行業全球排名第一、手機行業全球排名第二的全球化大型公司。華為從一個小民企如何在巨頭林立的通信行業生存下來的?華為在快速開拓市場初期有哪些銷售經驗值得學習?華為當初是......
采購法務與合同管理 深圳:2026年08月01日
第一章:現代企業呼喚采購合同增值活動1. 為什么采購合同是重要的?2. 采購的杠桿作用3. 采購的國際化新趨勢及作業模式4. 國內及全球商務經營的差異5. 六種驅動供應環境的力量6. 現代企業需要合同管理及合同增值實現7. 經典案例分析:全強500強某美資企業的合同管理流程企業內部糾紛第二章:認識合同,合同法及其對組織......
標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 上海:2026年05月30日
公司領導、經營業務部門、服務管理部門、倉儲物流管理部門、服務技術標準工程師\技術員、各部門主管等及企業管理與技術人員。課程大綱第一講 標準化的價值與作業標準化1.企業標準化工作的問題解析A.如何做標準?B.有標準,為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件,員工執行力不好?無法徹底運行不了&hel......
