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研發項目群及項目組合管理實務高級培訓班 太原:2026年06月29日
第一部分 項目管理體系概述高層管理者關注什么?多項目管理中的問題與困惑項目管理的三個層次什么是項目、項目群、項目組合項目群與項目組合管理的收益項目群、項目組合與項目管理的關系產品管理、資源管理與項目管理的關系項目管理基礎知識簡要回顧第二部分 項目群管理項目群的定義與基本特征項目群管理的主題收益管理與方法項目群相關方管理......
深度解析中海、萬科——項目現場管理 石家莊:2026年07月11日
“過程精品”是中海項目管理的理念,但是何為“過程精品”?又如何保證項目現場管理的每個步驟精細?您是否在工程現場管理中經常被日常雜項工作困擾得煩不勝煩?您是否經常被一些突發性事件拖累而影響到全局計劃?您是否覺得無論自己多么盡心盡力,仍有一些情況防不勝防?您是否覺得事先制定好......
《2024清單計價標準》深度解讀及全過程精細化結算管控”落地實操專題培訓班 呼和浩特:2026年06月18日
第一部分:《2024清單計價標準》內容介紹一、《2024清單計價標準》修改的概述1.《2024清單計價標準》出臺的形勢、背景、原則及過程2.《2024清單計價標準》修編依據、總體變革、重大變化及意義3.《2024清單計價標準》的法律定位和法律約束力二、《2024清單計價標準》與《2013清單規范》關鍵性區別與變化1.修......
新時期建設項目造價精細化管理EPC工程投資控制及全過程工程咨詢操作實務培訓班 呼和浩特:2026年06月25日
1.建設項目全過程造價精細化管理 2.EPC工程投資控制、合同定價與結算管理實務 3.全過程工程咨詢控制要點、操作實務與風險防范培訓對象1.各地方政府有關建設規劃、工程建設、監督管理等部門,工程勘察、設計、施工、監理、代理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員。 2.各業主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發......
BEST高能經驗萃取—將優秀經驗轉化為績效成果 深圳:2026年07月10日
企業最大的浪費就是經驗的浪費。員工已經發生的經驗還沒有梳理,甚至沒有機會再梳理,只能讓后來的員工從頭再來,融合、適應、成長的速度都會很慢。一個老員工離職了,他所有的經驗、教訓就都帶走了,后來的新員工只能從頭再來;一個部門十幾個人,部門經驗沒有匯總,每個人都從頭成長,好經驗沒有得到推廣;一個工作的問題重復多次培訓,但就沒......
砍掉成本的實戰精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰 上海:2026年06月25日
【1】全面提高房地產成本管理能力 ,多項目管理能力;包括從設計、策劃階段關鍵重點與實戰打法。【2】提升受訓管理者的專業素養,提高成本管控的科學性,從細節優化企業成本管理水平,實現精益化管理助力企業高質量發展。【3】結合實際案例剖析如何有效進行設計階段成本管控以及成本優化。【課程對象】房企總經理、項目總、設計部和成本部的......
