太原企業文化培訓公開課

互聯網+時代企業文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班 鄭州：2026年06月25日

模塊一 互聯網時代的企業文化與自組織1. 中國的企業壽命有多長？為什么這么短？2. 視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？3. 互聯網時代帶來的員工管理的沖擊到底是什么？4. 互聯網時代，為什么需要企業文化管理？5. 為什么企業管理演進發展到企業文化管理階段？6. 案例分析：張瑞敏的互聯網時代與“人人都是CEO&......

如何開展企業文化建設 北京：2026年05月18日

公司董事長、總裁、人力資源副總、總監、主管，企業文化建設負責人，進行企業文化策劃的專業人員等。課程大綱1.組織文化概論•組織文化的定義•企業文化的興起和發展-日本經濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業文化熱•東西方傳統思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變&bu......

企業文化全景圖：基于戰略和業務的企業文化建設 北京：2026年05月28日

高管、業務負責人、HR一把手、OC總監、OD總監、HRBP總監等課程大綱：第一部分正確認知企業文化:企業文化是業務成功的底層邏輯1、什么是好的企業文化:好企業文化的四個特征2、企業文化與經營業績的關系3、企業文化與戰略的關系:文化會把戰略當早餐、技術當午餐、產品當晚餐吃掉4、業務不同發展階段企業文化的作用方式1)初創期......

基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 北京：2026年06月26日

從墻上落到地上—打造企業文化落地的關鍵路徑隨著公司的快速發展，不同企業文化背景的人才大量加入，導致難以形成統一的文化和價值觀。制定企業文化過程中，企業文化與公司戰略、業務挑戰出現脫節甚至有沖突，企業文化成為轉型和變革的阻礙。在執行過程中，文化和制度不一致，造成員工的行為與企業的文化背道而馳，更有甚者，企業文......

企業文化建設與員工敬業度提升 北京：2026年07月24日

HRD、各專業模塊HR、HRBP課程大綱（一）企業文化管理部分一、企業文化概論什么是企業文化？企業文化的本質和載體企業文化全景圖企業文化的核心挑戰二、不同生命周期企業文化建設創業期文化平行擴張期文化垂直擴張期文化戰術優化期文化戰略變革期文化M&A文化建設三、企業文化建設與落地企業文化建設與落地模型企業文化落地與......

如何撰寫員工手冊、企業文化手冊與企業內刊 北京：2026年07月27日

各企事業單位中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業文化專員、部門主管以上人員。課程收益1、6會：會造勢，會策劃、會采編、會提煉，會總結，會聚力；2、6部曲：有遠景、提理念、講故事、建機制，搭平臺，聚人心；3、4講：講政治、講正氣，講激勵，講學習。培訓內容模塊一：勞動合同法下的規章制度、員工手冊撰寫技巧及風險控制1.規章制......

企業文化與團隊領導新魅力 北京：2026年08月01日

●團隊文化的重要性；●組織文化四著陸；●領袖控制組織原則與言語技巧；●如何提高領導行為與影響力；適合對象企事業單位的董事長、總經理及中高層管理者。課程安排第一章 讓組織文化起來一、組織文化二、組織文化精神系統三大模塊1、最高理念——具有終極意義的個性化口號！2、執行精神—&mdash......

中國化企業文化建設 北京：2026年08月01日

中華傳統文化博大精深。企業如果能夠充分汲取其營養并結合時代要求加以創造性運用，形成具有創新精神、協作精神與和諧精神的企業文化，就能在激烈的市場競爭中占據有利地位。【課程大綱】第一講：文化的起源與涵義·中國文化的起源與本質涵義·國外文化的涵義第二講：固化行為模式·猴子理論與固化行......

企業文化培訓內訓課程

《數字時代下的企業文化系統構建與高效落地方法》 主講：曾老師

1、通過心理學、組織行為學和社會學角度，來深度剖析企業文化建設的核心與要點。2、通過大量的案例分析與情景模擬，讓學員們更深刻地認知、理解企業文化及其背后的經營思路與模式。3、追蹤物聯網、云計算、大數據等時下熱點的互聯網發展趨勢，站在時代前沿，提供數字化時代企業文化建設的新思路、新策略。4、根據企業實際情況，在實踐層面上......

《企業文化建設落地八大系統》 主講：萬老師

董事長、總裁、總經理、執行副總、人事總監、各部門經理等中高管【培訓方式】教授演講、互動分析、問題討論、工具應用和實戰案例分析、現場訓練【課程大綱】一、企業文化價值作用1企業文化與管理關系2企業應推行什么文化3企業文化的價值4企業家在文化建設中的定位二、企業文化的頂層設計1企業的遠景什么是遠景優秀企業的遠景創造企業遠景的......

《企業文化怎么辦》 主講：穆老師

企業文化非常重要，這已經是不言而喻的管理常識。但究竟如何建設塑造優秀的企業文化，卻是讓很多企業家、高管、部門經理、人力資源工作者都感到頭疼的難題，感到企業文化建設“重要的無以復加、虛無的無處著手”。企業文化建設絕不是憑借簡單粗放的行政指令就能推動落實的，《企業文化怎么辦》課程能夠有效幫助學員掌握......

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