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業績飆升的三把利刃 鄭州:2026年04月11日
企業全體營銷人員課程大綱:第一部分:企業成敗的關鍵---營銷能賣就是真功夫,業績才是硬道理未來企業競爭的關鍵---贏利模式營銷基業長期的三駕馬車第二部分:對外營銷策略系統客戶策略產品、定價策略渠道策略、廣告策略促銷策略第三部分:對內冠軍團隊打造系統成長性企業銷售團隊管理的典型問題到底什么是問題?如何才能解決問題?冠軍團......
顧問式銷售—以客戶需求為中心的解決方案式銷售 鄭州:2026年05月08日
1.掌握顧問式銷售底層邏輯、流程與方法。2.改變普通銷售理念讓客戶決策過程高效。3.有效建立客戶信任縮短需求挖掘的難度。4.有效引導及挖掘客戶需求促進客戶成交。5.讓客戶視我們為利益同盟產生深度信任。6.有效防范客戶異議的產生讓決策更通暢。7.提升銷售團隊的專業水準以及客戶價值。8.提升產品與服務明顯或獨特優勢呈現力。......
提升門店業績的六把尖刀 鄭州:2026年05月13日
第一章 門店業績翻番到底還有多少可能1.不找借口,我們對自己必須狠一點2.不要讓自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘請我們,就是要幫他解決問題4.要業績翻番,必須每天進步多一點5.令終端門店業績翻番的N種途徑6.要業績翻番必須首先轉變的工作意識第二章令終端門店業績翻番的顧客溝通1.要實現業績翻番,先把顧客搞爽2.顧客溝通應講......
大客戶營銷—大客戶定位、管理、開發與維護、溝通與談判技巧 鄭州:2026年05月14日
第一部分:解決方案式大客戶銷售理念一、大客戶銷售定義1.大客戶的定義:大客戶=更有錢+買的多+有人搶+難伺候2.大客戶銷售就是結果,就是市場,就是民心所向3.大客戶銷售的四大問題4.大客戶三大特征及判定五項標準5.大客戶采購五要素(價值、需求、價格、信賴、體驗)二、解決方案式銷售理念1.解決方案式銷售理念2.銷售方案式......
房地產渠道營銷創新打法、案場管理及實戰拓客解密 鄭州:2026年06月06日
房地產企業營銷管理人員培訓內容第一講 房地產渠道營銷策略一、房地產營銷解讀1、營銷的品牌理解課堂測試:如何理解置業顧問競爭對手的背景2、營銷的三個過程分組討論:如何實現客戶價值體系3、營銷的經營理解案例分享:如何理解營銷戰略4、營銷四件事情境演練:住宅地產項目銷售工具——發掘客戶真實需求的話術演......
高績效狼性營銷團隊的打造與歷練 鄭州:2026年06月06日
企業全體營銷人員【課程大綱】第一部分:認識團隊一、為何要打造團隊?視頻:狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人,大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業普遍是防守有余,進攻不足。2、中國的羊性文化與西方的狼性文化之對比3、最好的防御是進攻!三、什么是團隊?1、團隊另解2、沒有完美的個人,只有......
向華為學習:從線索到回款(LTC)銷售流程建設 北京:2026年03月20日
01借鑒優秀企業的實戰經驗,跳出本行業的約束,為本企業的營銷體系發展規劃,提供可參考的思路和方法;02課程不僅講授方法和工具,學員也可針對自身的案例提問,講師現場指導并提供解決思路,真正啟發學員。課程對象需要建立或完善統一高效的銷售流程、銷售文化、銷售技巧的銷售團隊和個人。課程大綱一、導論:華為營銷體系能力構建的發展歷......
市場與銷售助理技能訓練 北京:2026年03月23日
銷售助理處在一個關鍵的位置,需要同時面對客戶、團隊成員和經理。他們需要擁有積極的工作態度,良好的工作技能和專業素養,在平凡的工作中為上司、公司增加價值。本課程為您設計專業的各種培訓、訓練,引導您成為職業的營銷助理人員,教會您解決問題的方法,并幫助您除了處理日常關系和管理日程之外,在其他方面發揮更多有用且公認的附加值,在......
銷售培訓內訓課程
大客戶的開發與商務談判 主講:喻老師
德魯克說:“企業的核心工作就是為客戶創造價值”,可見客戶是企業的重要資源。傳統時代是“買的沒有賣的精”,互聯網時代是”賣的沒有買的精”。目前市場普遍是產能過剩,產品同質化,導致優質客戶資源稀缺。根據20/80法則,我們知道大客戶是重中之重,那么我們......
銷售業績倍增法寶----狼性銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 主講:崔老師
商戰如戰場,如何讓銷售人員充滿激情地沖鋒陷陣,攻克一個又一個市場高地?作為營銷管理者,如何把銷售團隊里的“羊”快速變成“狼”,以給團隊和企業創造更大的效益?在銷售管理過程當中,我們是否經常遇到以下的瓶頸或者困惑:1、為何一些業務員當面拍胸脯,表決心,而背后依然故我,目標達......
大客戶營銷實務 -大客戶銷售體系與顧問式銷售技巧 主講:鄧老師
1.向標桿學習,以客戶為中心,優化現有銷售體系,梳理出高效的從大客戶開發到回款的端到端流程與組織體系。2.掌握大客戶顧問式銷售的關鍵技巧,用專業獲得客戶信任和訂單,為公司創造價值,勝在流程和細節。課程形式:3.課程借鑒工作坊模式,案例分析與理論相結合,關鍵流程方法和工具講解和實戰演練相結合。4.訓戰合一,產出相關方法論......
