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太原人力資源培訓 北京員工培訓 上??冃Ч芾砼嘤?/a> 廣州薪酬管理培訓 深圳勞動關系管理培訓 蘇州企業文化培訓 石家莊職業生涯規劃培訓 鄭州人事管理培訓 濟南人力資源規劃培訓 天津招聘技巧培訓 素質模型培訓 薪酬體系培訓 薪酬福利培訓 招聘面試培訓 薪酬制度培訓 職業規劃培訓 績效評估培訓 員工管理培訓 薪酬設計培訓 平衡計分卡培訓 企業培訓師培訓 kpi績效考核培訓 人力資源管理培訓 年度培訓計劃培訓 績效考核制度培訓 企業文化建設培訓 人力資源經理培訓 員工關系管理培訓太原薪酬管理培訓公開課
新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 太原:2026年05月06日
(一)各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員。(二)各有關企事業單位人力資源部(處)、黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處)、企業法律顧問、各律師事務所律師、各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員。(三)各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業人士。(四......
應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策:企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 石家莊:2026年04月07日
此次課程以實戰落地為抓手,深入解析政策變動,精準把握政策適用范圍,重點探討企業運營的體系落地與優化策略。通過系統化的學習與實踐指導,力求使學員能夠全面掌握應對策略,有效提升管理效能與決策質量。主要著力解決以下問題:1. 深入解讀當前勞動法律法規關于延遲退休等方面的最新規定;2. 深入解讀末等調整不勝任退出機制的最新規定......
國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 鄭州:2026年05月29日
新一輪國企改革深化提升行動,對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分,是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪酬分配等用人機制改革深化,是國企......
酬福利體系構建技巧(2天) 北京:2026年03月23日
人力資源總監/經理/主管;薪酬管理經理/主管/專員;計劃引進不同薪酬體系的人士; 咨詢公司人力資源項目經理/顧問【課程大綱】1. 薪資管理的基礎薪酬和薪酬的作用薪酬概念的新思維:總體回報,內在與外在報酬等激勵的理論基礎概要公司戰略與薪酬體系薪酬體系涉及的模型:3PM框架2.薪酬體系設計的基礎:工作分析與崗位評價為什么要......
人力資源創新管理與實踐暨國有企業工資總額管控下的薪酬績效管理實務培訓班 北京:2026年03月25日
第一部分深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1.數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維”“新趨勢”“新策略”2.人力資源管理角色能力重構3.人效升級一人力資源助力企業管理創新4.創新突破一人力資源管理價值鏈的創新設計路......
薪酬體系設計“6+1” 北京:2026年03月28日
一、薪酬內外部診斷(一)、內部診斷1、薪酬的設計原則2、企業薪酬存在的主要問題3、薪酬設計前的準備工作有哪些案例:薪酬調研問卷,你看不見的矛盾案例:某公司薪酬現狀的分析,問題的背后藏著更多問題案例:成功的薪酬都是相似的,不成功的薪酬各有各的問題案例:如何撤掉11個副經理和8個主管4、崗位分析(二)、外部診斷1、確定薪酬......
企業薪酬激勵體系設計實戰 北京:2026年04月01日
薪酬管理是企業人力資源管理工作中核心的核心,一套好的薪酬管理制度,能夠正確衡量員工的貢獻,激發員工的工作潛力,不斷提升個人績效,進而推動企業績效提升。目前國內很多企業對如何設計薪酬體系存在很大疑問,就此問題丁堅老師將結合其十多年的咨詢項目與實戰管理經驗,告訴您如何進行薪酬體系的設計,并在培訓過程中讓學員針對本企業薪酬體......
新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 北京:2026年04月01日
(一)解決問題——HR方法論?現象匯總:管理問題很復雜,沒思路沒方向,不好意思問自己不能解決,別人說的方法聽不懂?,F象背后:問題不拆解就是無解,視角不同答案不同,只要答案不要過程能行?1)什么是邏輯?什么是框架? 2)管理問題解決三部曲?(二)熱點追蹤1、HR看法——復盤......
薪酬管理培訓內訓課程
戰略薪酬激勵體系設計 主講:許老師
一方面企業對員工提出工作要求,另一方面員工對企業提出薪酬要求。如何體現崗位的價值,如何體現員工的能力,讓企業和員工的要求達成一致,既降低人力成本,又讓員工并滿意薪酬,為幫助薪酬管理者提升薪酬設計管理能力,特開發本課程。本課程從薪酬設計的薪酬策略到崗位評估,再到員工能力評估等六個步驟,來達成薪酬設計的公平性問題,薪酬對員......
如何設計激勵型薪酬體系 主講:胡老師
● 理解激勵型薪酬體系設計的背后原理、目的、導向及原則● 掌握激勵型薪酬體系設計的設計流程和主要技術● 深入理解薪酬管理的系統性、激勵性,掌握實操的薪酬激勵技巧課程對象:企業中高管理干部、人力資源部經理、薪酬管理人員課程大綱第一講:激勵型薪酬體系的理論淵源一、激勵理論1. 雙因素理論2. 馬斯洛需要層次理論3. 激勵原......
新形勢下的用工成本控制之減員、降薪、休假風險控制 主講:白老師
一、大陸近年來勞動立法的介紹與用工成本之比較1、大陸關于勞動合同用工的立法介紹2、大陸關于社會保險的立法介紹3、大陸關于休假管理的立法介紹4、大陸關于最低工資標準的調整的規劃介紹5、2008年之前的用工成本與2013年的用 工成本之案例、數字化比較二、大陸近五年內勞動爭議類型的介紹與原因之分析1、近五年大陸六類主要勞動......
