太原人力資源規劃培訓公開課

激活賦能——培訓管理體系規劃與設計及人才盤點 太原：2026年05月12日

理解培訓管理者組織培訓的定位與崗位職責；掌握企業培訓管理者培訓需求分析流程工具；掌握企業培訓管理體系設計與計劃設計步驟；掌握企業培訓管理組織實施與內部講師賦能；掌握企業培訓管理評估步驟與投資回報分析；掌握企業培訓管理氛圍營造與培訓內驅激活。課程大綱序言：人力資源發展歷史是學習進化史。1、2024企業培訓市場前景展望2、......

基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 太原：2026年06月22日

各企業中高層管理人員、職業經理人；企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者、人力資源從業者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......

基于業績增長的人才發展——勝任力模型構建與應用 石家莊：2026年07月28日

各企業人力資源專員、行政總監、、績效主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、等部門相關人員參加。課程內容：第一講：導入篇—企業經營與人才經營一、企業發展需要持續的人才經營1．企業可持續發展的兩條價值鏈2．人力資源是企業發展最大的“金礦&r......

基于勝任力的人才測評技術與選拔技巧高級培訓班 呼和浩特：2026年06月04日

第一講 企業人才戰略規劃一、企業戰略與人才梯隊1.企業戰略與人才培養2.企業戰略分析工具3.人才梯隊構建模型二、人才戰略規劃企業實踐方法及應用1.人才發展路徑2.關鍵人才戰略3.人才需求分析系統4.關鍵崗位界定5.勝任力標準建立6.人才現狀評估系統1)人才測評2)人才盤點7.人力資源管理的三個階段：1)第一階段 勝任力......

企業如何整合創新人才發展培訓體系 呼和浩特：2026年07月15日

各有關企事業單位：所謂“人才興，企業興”；“人才強，企業強”，企業如何在市場激烈競爭中真正實現做強做優做大呢？很多企業培訓雖然年年搞得轟轟烈烈，可經常得出“華而不實、被動培訓、形式主義”的論斷，人力資源經理、培訓經理企業常常苦悶，都在尋找解決培訓的......

國企三項改革配套的人力資源規劃與實操專題 呼和浩特：2026年07月15日

國務院國有企業改革領導小組和國務院國資委陸續召開會議，對全面實施國企改革三年行動進行動員和部署。部分地方國資委和中央企業也開始學習貫徹國企改革三年行動方案的內容和精神；市場期待已久的國企改革三年行動全面啟動。企業尋求“成本、效益、效率”之間的最佳平衡點，實現“員工能進能出、干部能上能......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 呼和浩特：2026年07月22日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年，要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面，促進考核目標更科學、契約執行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業尋求“成本、效益、效率”之間的......

基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 鄭州：2026年05月06日

（一）業務戰略與人才戰略1.業務戰略與人才管理的關系；2.巴尼時代的人才困境3.企業人才差異化戰略思考（時代變化，政策導向，人才在哪里？面向未來的人才；立足當下人才）；4.企業人才戰略布局（基于業務戰略及業務目標、現有人才情況，制定人才規劃；人才供給路線設計；工具：SWOT分析法）；5.從人力資源管理到人力資本（中國企......

人力資源規劃培訓內訓課程

HR管理者如何運用數據說話 主講：盧老師

新經濟時代下大數據已經應用到企業中各類管理中，其中人力資源管理更是需要數據來進行分析與預測，以保障組織發展需要和用人需求。人力資源管理中的數據越來越多、越來越碎片化，及時找對數據、整合數據以及分析數據的能力顯得尤為重要。當業務部門能通過數據理解人力資源的狀況，找到其與業務的關聯性，才能做出更好的業務發展戰略。【課程收益......

工時管理革新—開啟不定時和綜合工時制新篇章 主講：穆老師

在當今競爭激烈的市場環境下，企業運營面臨著諸多棘手難題。人力資源工作者和基層管理者在日常工作中，頻繁遭遇以下困境：一些崗位的工作時間安排不合理，如銷售團隊因客戶拜訪時間不固定，常出現工作時間過長或過短的情況，導致員工疲憊或工作效率低下，影響客戶關系和業務拓展。生產車間的基層管理者在面對訂單波動時，難以合理安排員工工作時......

組織診斷與人效提升 主講：張老師

在當今市場競爭日益激烈的商業環境中，企業面臨著諸多挑戰，其中如何在保持組織活力與競爭力的同時，有效降低運營成本、提升組織效能與業績，成為企業亟待解決的關鍵問題。組織盤點與降本增效項目應運而生，旨在通過系統化的方法論與專業化的服務，助力企業實現這一目標。場景一：人力成本過高，盈利能力受限業績增長困難，成本壓力過大，企業難......

......更多內訓課程