太原銷售經理培訓公開課

向華為學習：構建持續贏單的銷售系統 北京：2026年05月08日

一、定義客戶1、如何找到你的目標市場（1）夠不到的市場是毒藥（2）目標市場與目標客戶的包含關系（3）誰是你的目標客戶2、如何確定目標客戶（1）目標客戶的特征 （2）華為如何選擇目標客戶（3）做市場的佐羅圈思維3、如何做客戶的劃分（1）按行業劃分、按規模劃分（2）不同客戶群體的特征4、不同的客戶群用什么樣的銷售模式（1）......

新任市場經理綜合技能提升訓練 北京：2026年05月25日

作為公司的市場經理，公司的產品推廣、品牌塑造的重任就落到了你的肩上，如何專業的地開展工作，熟悉市場的游戲規則，制定出有效的市場營銷策劃方案就成為重要使命。本課程圍繞市場經理的崗位素質要求、最新的的市場營銷理論，對市場經理進行針對性、系統化地培訓，使之迅速提升綜合素質和專業化水平。【課程對象】市場總監、市場部門經理、主管......

銷售隊伍的管理與發展 北京：2026年05月28日

第一部分：銷售團隊管理者的定位與角色1.依銷售團隊特質選擇最合適的自我定位2.掌握慣性思維盲區，發揮應有功能與價值“帥”的定位——指引方向，提供武器（Thinking as leader）“將”的定位——帶領團隊，發揮最高戰......

銷售經理的財務課 北京：2026年05月29日

銷售主管、銷售經理、銷售總監；市場經理、區域經理、商務經理；其他非財務人員課程收益:掌握財務與稅務的基礎知識，幫助非財務人員讀懂財務報表，初步具備判斷公司經營狀況的能力，使銷售人員做出理性、有效決策的能力。課程大綱:第一天Part 1 財務知識概述1.1企業銷售人員為什么要學習財務知識？1.2財務基礎知識1.3稅務基礎......

卓越銷售經理全面技能提升 北京：2026年06月02日

針對性強：為銷售管理者量身定制，根據銷售管理者經常遇到的難點展開。內容全面：從銷售預測、創造業績、提拔人員三大方面全面提升管理技巧。情境模擬：使用實際工作中的典型銷售管理情境來練習。課程對象：銷售經理、主管課程大綱：一、追求卓越管理1.了解銷售管理者的挑戰和追求2.知道銷售管理者的角色和職責3.了解銷售管理者的角色誤區......

如何提升銷售團隊執行力 北京：2026年06月26日

一、銷售領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務，沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權：對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權的5個......

快速打造精英銷售團隊 北京：2026年07月11日

銷售主任、銷售經理、銷售總監、業務經理、區域經理、將被提拔的銷售精英、總經理【課程大綱】第一部分、銷售人員的選擇關于選人：選人重要還是育人重要？常見的用人誤區銷售團隊組織架構：銷售團隊的組織結構有多重要？-- 案例：如何增設副經理？銷售團隊常見的幾種結構分析如何配置銷售團隊人員？我們需要什么樣的人？什么樣的人適合做銷售......

大客戶銷售技巧與銷售經理能力提升培訓班 北京：2026年07月30日

●市場競爭日趨殘酷，如何抓住機遇尋求突破？  ●海外出口轉國內銷售， 企業的戰略調整如何能轉危為安？  ●制造業危機與小微企業危機的出路何在？是產品，是技術，是資金，是人才？大客戶作為企業生存與發展的重要資源，成為了企業間競爭的主戰場。因此，哪些是我們的準大客戶？如何建......

銷售經理培訓內訓課程

實效為王——實戰實用營銷管理之道 主講：王老師

1、授人以魚：學以致用，實效為王！2、授人以漁：注重潛能開發，兼顧術道！3、實例豐富：剖析案例，總結核心規律！培訓對象中小企業營銷管理者授課方式實際案例，本土化實戰環境模擬；教與練，培與訓相結合；實效解決問題。課程大綱一、營銷終極目標1、利潤第一營銷的終極目標就是利潤，否則就是失敗的營銷2、效率至上高效率的制度、政策、......

LTC以客戶為中心、端到端集成的企業銷售 主講：菲老師

華為公司從1987年的2萬元資本起家，短短的30多年時間，發展成今天的19萬員工、年收入超1000億美金、通信行業全球排名第一、手機行業全球排名第二的全球化大型公司。持續的變革是華為公司旺盛生命力的源泉。其中銷售體系的變革更是其中點睛之筆。華為公司經歷了不同歷史階段的市場環境，再適應日新月異的全球市場過程中，為了抓住稍......

連鎖門店精細化管理特訓營：區域經理能力提升實戰 主講：陳老師

理論與實踐結合：在講解理論知識的同時，緊密結合實際案例和工作場景，讓學員能夠迅速將所學應用到工作中。互動式教學：通過主題討論、團隊共創、角色演練等方式，充分調動學員的積極性和參與度，促進學員之間的思想碰撞和經驗分享。深入淺出：用通俗易懂的語言講解復雜的管理概念和方法，確保學員易于理解和吸收。【課程對象】連鎖行業及零行業......

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