太原銷售團隊建設培訓公開課

高績效狼性營銷團隊的打造與歷練 鄭州：2026年06月06日

企業全體營銷人員【課程大綱】第一部分：認識團隊一、為何要打造團隊?視頻：狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人，大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業普遍是防守有余，進攻不足。2、中國的羊性文化與西方的狼性文化之對比3、最好的防御是進攻!三、什么是團隊?1、團隊另解2、沒有完美的個人，只有......

銷售團隊管理及目標執行 北京：2026年03月27日

從忙碌到課堂，明確銷售領導人角色定位，擺脫盲點和誤區；從理論到實操，梳理管理思路，拓展管理視野，提升領導藝術；從講解到分享，以大量案例為線索，引入那些成功團隊的管控方法；從學習到執行，提供高效管理工具與策略，直接落實于您的工作；從創新到提升，驅動您的銷售團隊二次創業，推動可持續發展。【本課程解決八大問題】作為銷售領導人......

卓越銷售團隊管理與銷售團隊建設 北京：2026年03月27日

企業經營決策層領導銷售總監、部門經理、區域經理新晉的銷售經理或銷售主管課程收益:作為銷售領導人，哪些應該做？哪些不應該做？如何制定一個有穿透力的營銷戰略？如何有效推動目標的執行？建設一支優秀的銷售團隊建設，必須從哪些方面著手？為什么銷售團隊缺乏激情？調動團隊積極性有哪些新方法？銷售過程管理是怎么回事？如何借助過程管理提......

銷售目標管理與銷售激勵制度創新 北京：2026年03月27日

一、銷售團隊的領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務，沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權：對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權......

大客戶︱項目銷售路線圖及團隊管理 北京：2026年03月28日

1、梳理大客戶︱項目銷售的路徑，明確大客戶︱項目銷售管理思路2、界定大客戶︱項目銷售控制節點，掌握大客戶︱項目銷售過程管理的關鍵技能3、掌握大客戶︱項目銷售目標管理的關鍵環節，提升目標的執行率4、創新大客戶︱項目銷售團隊激勵策略，提升銷售團隊積極性【課程大綱】第一講 大客戶︱項目銷售路線圖案例分析…&he......

如何打造卓越銷售團隊管理 北京：2026年04月20日

各級銷售團隊的管理人員【課程大綱】1 、為什么讓你來做銷售經理 ？主要目標：幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經理？討論：我在這里干什么？銷售經理的任務練習：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？......

高績效銷售團隊久贏真經——銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 北京：2026年05月07日

在當今激烈的商戰中，銷售人員好比是“士兵”，直接影響到企業的安危。作為“將”“帥”，您遇到過這些情況之一二？1)為什么銷售人員總是先看拿多少錢，再看辦多少事？?2)為什么銷售人員總覺得干的多，拿的少？?3) 為什么銷售拿了錢還不守規矩？?4)為什么......

銷售團隊業績管控強化訓練營 北京：2026年05月09日

第一部分、銷售經理要了解的銷售理念專業銷售流程：為什么需要流程？銷售需要遵循什么流程？流程每步驟的注意點銷售流程與銷售管理銷售漏斗與銷售周期：銷售中運氣對結果有什么影響？運氣好怎么辦？運氣不好怎么辦？銷售漏斗對銷售管理的啟示銷售周期對銷售管理的啟示顧問式銷售技巧：顧問式銷售原理顧問式銷售技巧簡介大客戶銷售原理-銷售中的......

銷售團隊建設培訓內訓課程

銷售員職業素養、職業操守、忠誠 主講：臧老師

全面提升銷售員覺悟，職業性，自動自發性，等積極性。 認識到是為自己在工作，為將來工作，為家人工作 認識到職業化的重要性，知道如何體現職業性，完善自己的職業性 知道如何去工作，怎樣去工作 完成從校園人到社會人的心理路程，加快個人組織化的轉變(新銷售員適用)； 圍繞企業的目標和希望，確立管理工作的價值感； 樹立正確的職業意......

銷售精英顛峰激勵 主講：李老師

一、克服對拒絕、失敗的恐懼1. 注意力的掌控* 注意力=事實* 創造成功經驗2. 限制性信念的影響* 過去失敗經驗的自我設限* 體驗：突破限制性信念3. 轉換定義* 凡事沒有定義，除非自己下* 案例演繹：耳光=快樂* 轉換定義三步法* 熱愛拒絕：拒絕=收入二、熱愛銷售、成交自己1. 把銷售銷售給自己2. 管理大師湯姆&......

銷售團隊之執行力打造 主講：王老師

掌握團隊缺乏執行力的五大原因，在制定規則時候如何避免制度缺陷；了解企業內部缺乏執行力的員工畫像，掌握如何避免成為一名“乞丐”掌握如何從人的三大特性判斷自己的員工；掌握執行力在企業運營過程中的九大條件【課程特色】趣味，引經據典，趣味性強；實用，易懂易行，立竿見影；互動，現場答疑，剖析根源；展望，解......

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