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銷售總監提升班 鄭州:2026年06月29日
幫助學員理清營銷思路,了解營銷戰略與營銷渠道的建立思路;運用營銷團隊管理的專業技能、知識與工具,迅速提升企業銷售業績與品牌力;清晰“頭狼角色”,明確營銷經理的關鍵任務;掌握營銷工作中所涉及的實操技巧和方法;掌握銷售團隊的管理技巧和團隊激勵方法;為企業培養全面提升銷售業績的職業營銷經理人。課程大綱......
卓越定價策略與技巧 北京:2026年05月11日
1.定價戰略戰略定價金字塔價值創造價格結構價格與價值溝通定價政策價格水平2. 選擇定價目標定價目標的選擇以利潤為導向定價目標銷售為導向定價目標以競爭為導向選擇定價目標以樹立企業形象為導向選擇定價目標以企業生存為導向選擇定價目標3.產品定價程序按照正確的等程序為產品定價外部環境因素對定價決策的影響企業內部因素對定價決策的......
銷售政策制定與激勵 北京:2026年05月30日
總經理、營銷經理、銷售總監、銷售經理、大區經理、銷售團隊管理者等課程收益1.全面了解營銷隊伍管理的常見問題2.學會如何設計和分解銷售指標3.掌握渠道政策制定的方法4.掌握設計銷售政策和經銷商政策的方法5.預測銷售目標、分配銷售任務6.掌握銷售人員的薪酬設計與提成設計7.掌握銷售團隊的有效激勵的方法和策略課程大綱模塊一:......
網絡營銷實戰——中小型企業如何借網絡營銷實現戰略突圍 北京:2026年05月30日
8:30-9:00 簽到、交換名片課前談1,講故事說營銷——當前經濟與市場熱點話題2,百戰歸來再讀書——學員討論與互動第一部分:求生存求發展——市場競爭在拼什么?1,價格戰——前世VS今生?2,廣告戰—&mdas......
滯銷項目變熱銷神盤案例復盤操盤要點及案場管控 北京:2026年05月30日
一、返鄉置業潮,如何向團隊要業績、穩利潤、要溢價?營銷最驕傲的事情就是能做出溢價!二、滯銷項目案例復盤(老師親自操刀項目)1 滯銷項目案例:綠景花園當時狀況:半年總去化26套操盤結果:開盤當月售出108套,盤活市場后月均50套2 死盤復活案例:外灘名著當時狀況:停工1.5年、口碑差,資金鏈斷裂,案場4人、人心渙散操盤結......
市場分析與營銷策略制定 北京:2026年06月01日
企業CEO/總經理、市場總監、市場分析人員、銷售主管、銷售總監、產品總監/經理、產品線總監/經理、客服總監、客服人員等。課程大綱:第一章 細分市場及目標客戶分析:了解產品的目標客戶有哪些特征?如何細分市場?1.細分市場的分類:區分細分市場的變量要素有哪些?a 消費者市場細分變量b 組織市場細分變量c 國際市場細分變量2......
全面分析銷售數據——Excel超級實踐 北京:2026年06月08日
銷售人員;銷售部助理;銷售經理;其他與銷售相關人員課程大綱:1. 銷售數據分析必備——Excel數據處理* 快速、準確、規范的輸入數據,并格式化* 常用函數、公式應用* 銷售數據處理要點2.高效的Excel銷售數據管理* 用數據庫理念對銷售數據表單進行管理* 對銷售數據整理、排序、篩選、查找、匹......
可執行的銷售預測、需求確定S&OP實操 北京:2026年06月16日
權威實戰導師原華為集成供應鏈(ISC)變革組成員周老師,結合華為集成供應鏈(ISC)的成功運作實踐、運用20多年的實戰經驗,深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理在“可執行的銷售預測&需求確定S&OP方法論”方面的建設及實戰經驗。課程注重學以致用,注重實戰性、操作性、以及可落地......
銷售策略培訓內訓課程
加盟拓展與管控策略實戰訓練 主講:李老師
如何確定招商課題選擇程序 如何細化招商課題 如何確定招商團隊組建方法 如何進行連鎖項目的市場定位 如何確定和篩選加盟商 如何制定招商整合傳播方案 如何確立招商模式、開展招商活動及管控加盟商等 如何評定招商效果培訓對象:大中型企業部門經理、成長型企業總經理、副總經理、總監等課程提綱:第一部分 招商課題選擇1.招商課題的兩......
創新盈利模式的升級 主講:崔老師
在產品過剩的時代,同質化的產品和服務,激烈的市場競爭讓企業的利潤趨于枯竭,企業在微薄額利潤壓力下苦苦支撐,難以形成良性的商業循環。從客戶需求為出發點,研究企業的可持續性盈利模型,探索適合自身行業和企業的盈利模式對企業的健康穩定發展極其重要。不同于各類以消費品行業為基礎的盈利模式分析,本課程研究多個優秀企業的案例和經驗,......
教練式銷售:從成交到客戶價值深耕 主講:盧老師
在客戶需求碎片化、決策鏈復雜的VUCA時代,傳統“話術轟炸式”銷售已失效:痛點1:客戶抗拒“硬推銷”,60%的銷售因無法建立信任錯失訂單;痛點2:70%銷售對話停留在“表面需求”,無法挖掘隱性痛點和購買動機;痛點3:跨部門協作低效,客戶價值傳遞斷層......
