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精益生產管理、全面質量管理與管理技能提升培訓 鄭州:2026年06月06日
當前,企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力,獲得可持續性發展,科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節,企業如何控制生產成本?如何提高生產效率和產品質量?如何推行5S現場管理?如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗?如何建立科學有序的管理制度?本課程可以為企業有效地解決這些問題。誕生于豐田汽車的精益生產方式不......
精益生產實戰管理——全面提升效率、保證品質、降低成本 北京:2026年03月27日
生產型企業的總經理、廠長、生產管理部經理、制造部經理、成本管理部經理、工程管理經理、事業管理部經理等相關人士課程背景經過30多年改革,中國已經成為世界的經濟大國、制造大國和消費大國。但,隨著全球性經濟疲軟以及我國勞動力成本、原材料成本等的不斷提升,導致市場需求萎縮、發達國家高端制造企業向本土回流,中國制造企業正面臨成本......
豐田改善套路與精益工廠最佳實踐 北京:2026年03月31日
了解豐田成為行業第一的改善套路,豐田持續改善的DNA基因掌握持續改善機制構建方法理解精益生產及核心本質理解如何打造企業盈利型體質掌握如何打造企業自身核心競爭力培訓對象企業中高層管理者課程大綱一、豐田成為行業第一的改善套路1.1 豐田獨特的4P1.2 豐田持續改善機制1.3 豐田生產方式及盈利支柱1.4 豐田持續發展的D......
精益體系建立與推行實務 北京:2026年03月31日
第一部分:精益領導力精益生產如何影響企業盈利企業盈利公式生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本生產模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析如何通過消除流程浪費從而達成速度的提升(縮短產品交貨周期)精益生產的過去與將來何謂流程中的七大浪費(錄像)企業被主觀忽略的最大浪費----低效率溝通(人員與組織)工業化生產工廠......
智能制造與精益標桿工廠 北京:2026年04月10日
公司管理層、工廠運營管理、供應鏈管理、產品研發、設備、工藝、IT等企業中高級管理人員。課程大綱第一部分:數字化時代的到來·供給側改革與人工智能技術應對企業盈利模式轉型·智能制造的“智”與“能”解析·走向智能制造的三大支柱&midd......
精益生產(LP) 北京:2026年04月12日
導入:認識IE1、為什么要學習精益生產?2、學習精益生產對我們有什么好處?第一講:認識精益生產1、制造業當前所面臨的競爭與挑戰2、生產運作方式的發展過程及其特征3、精益生產的產生與概念4、精益生產的特點與正確理解5、精益生產與其它生產方式的比較6、精益生產的發展趨勢第二講:認識浪費1、浪費概念與LOSS體系圖2、常見的......
企業運營與數智化實戰管理高級研修班 北京:2026年04月13日
第一章生產運營戰略戰術企劃管理(1H)1.全面分析企業生產運營中的現象2.看齊世界精益標桿作為企業發展新導向3.建立企業部門間的管理規則4.向內部組織傳遞市場與經營者的壓力5.權衡重點管理方向和策略6.明確產供銷管理模式7.明確企業內部重點經營方向8.疏通企業信息流、物料流、資金流的三流合一的快車道9.設計企業經營發展......
VSM精益價值流分析與改善 北京:2026年04月15日
了解制造周期對盈利的影響了解如何通過價值流圖實現縮短制造周期的改進學會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具掌握應用價值流設計對工廠改進的思路和方法學習運用價值流圖分析尋找本公司的改善點掌握價值流圖在辦公流程中的運用(辦公價值流)培訓對象企業中高層、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員。課程大綱第一......
精益生產培訓內訓課程
精益生產之6S管理 主講:堅老師
很多企業存在以下問題:生產現場混亂不堪?安全事故頻頻發生?生產效率極其低下?員工士氣十分低落?課程目的:6S管理是快速改變現場管理的利器,6S管理是現場管理的基礎,而現場管理是推行精益生產的基礎。6S管理可以幫助企業快速降低生產成本、提高生產效率、提高產品品質、改善生產交期、降低安全事故、提升員工士氣。6S管理可以營造......
精益生產與精益改善 主講:鄧老師
精益生產管理歸根結底就是企業科學管理的規劃與落地,既包括績效利潤層面的頂層設計,也包括文化與管理機制層面的落地。精益生產源于工業工程,但高于工業工程,是企業為了適應市場多元化的需要,在多品種小批量的市場需求制約下誕生的全新生產方式。精益生產的核心是消除一切無效勞動和浪費。精益的“ 精 ”就是指更......
精益生產-- 創意工夫 主講:丁老師
企業高管、各部門經理、生產主管、車間主任、班組長、骨干員工對本課程有興趣的人士【培訓背景】思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平!當今時代,您的企業是否面臨如下難題:“企業勞動力成本持續上升?”“原材料及成品庫存居高不下?”“趕工加班已經成......
