太原設備管理培訓公開課

如何降低設備故障，提高生產效益 石家莊：2026年05月13日

1、熟悉TPM的意義、方法和技巧。2、引導學員掌握TPM的技巧、實施步驟和流程。3、解決設備故障頻繁，事后處理、OEE低下的問題。4、掌握設備零故障的技巧和主要方法。5、熟悉個別改善方法，提高生產效率。課程對象1、企業車間主管、生產班組長2、設備管理人員3、儲備干部4、維修人員課程大綱一、TPM的定義1、B.M事后保養......

《報廢汽車拆解工程師（高級）》職業技術培訓班 鄭州：2026年05月08日

各行業協會有關負責人、拆解企業有關負責人，從事報廢汽車拆解的技術人員等。報廢汽車拆解工程師系列培訓考試實施全國統考。考試總分100分，考試內容包括專業知識考核、案例分析及業績鑒評。考試時間為3個小時。課程大綱（一）《報廢機動車回收管理辦法》（國務院令第715號）重點難點解讀；（二）商務部7部委《報廢機動車回收管理辦法實......

如何降低設備故障，提高生產效益 鄭州：2026年06月25日

1、企業車間主管、生產班組長2、設備管理人員3、儲備干部4、維修人員課程大綱一、TPM的定義1、B.M事后保養，Break-down Maintenance2、P．M預防保養，Preventive maintenance3、P.M生產保養，Productive Maintenance4、C.M改良保養，Correcti......

現代企業中的全面生產設備管理（TPEM）培訓班 北京：2026年05月10日

現代企業中的全面生產設備管理(TPEM)分為理論創新及企業實踐兩部分，理論創新部分著重介紹經歐美國家改進和完善后的TPM管理，即全面生產設備管理TPEM模式。主要內容涵蓋TPEM管理的基本理念，TPEM模式中設備管理改善的途徑、設備生產效率的測算；TPEM管理中預防維修的具體實施過程、設備維修策略的選擇、預防維修項目的......

節能減排與能源管理新機制、新思想、新方法培訓班 北京：2026年05月10日

（一）節能減排管理1、中國制造2025（1）發達國家提出智能制造技術路線圖（2）中國提出智能制造發展三個階段（3）建立數字化工廠（案例）2、新時期節能減排要求3、中國制造2025－節能減排要求4、當前能源使用嚴峻形勢（二）建立企業能源管理體系1、能源使用特點（1）必需性和廣泛性（2）一次性和輔助性（3）連續性（4）替代......

設備點檢規范化與設備現場維護+京西重工參觀 北京：2026年05月13日

生產管理發展趨勢,和現代企業管理理論,旨在教授現代企業生產主管管理理念和技能。介紹現代企業目的是使學員掌握全員生產設備維護的管理基本運作知識和解決(設備)問題的思路和方法,理解和初步運用設備管理與維護的基本體系知識, 提升企業管理水平, 挑戰企業生產效率極限.采用以生產現場實例“引導”的形式，讓......

全面設備管理TPM實戰 北京：2026年05月14日

第一講、TPM(全面設備管理）活動簡介1.1 什么是TPM(全面設備管理）？1.2 TPM(全面設備管理）定義八個要素1.3 TPM(全面設備管理）發展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設備管理）的巨大作用1.5 TPM(全面設備管理）八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面設備管理）與TQM、JIT的關系1.8 全......

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 北京：2026年05月19日

第一部分 工業4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜，不一樣的場景不一樣的管理，不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大，憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設備無管理”，不一樣的視野不一樣的角度看企業精益TPM推進之異常。第1節 工業4.0來了！非狼也非虎工......

設備管理培訓內訓課程

TPM—全面生產管理 主講：王老師

我國加入“WTO”以后，在激烈競爭的市場環境之中，企業如何在不斷降低成本、保證質量、保證形象的情況下，保住并擴大市場份額，是每一個企業所必須面對的問題。TPM是從設備管理改善入手，以全員參與的方式，最大限度地提高現有設備的利用率，實現設備利用的高安全性、高質量和防止錯誤發生，最終創建能不斷自我完......

模具設計及制造工藝流程 主講：洪老師

一、模具設計流程：1.塑料制品圖及實樣的分析和消化；2.注射機型號的確定；3.型腔數量的確定及型腔的排列；4.模具鋼材的選用；5.分型面的確定；6.向分型與抽芯機構的確定；7.模架的確定和標準件的選用；8.澆注系統的設計；9.排氣系統的設計；10.冷卻系統的設計；11.頂針系統的設計；12.導向裝置的設計；13.模具主......

設備管理之道 ——設備維護管理-TPM 主講：李老師

一、設備的日常管理1、企業設備管理中常見的現象2、人和設備間的關系3、設備管理的思路及技巧4、設備管理四部曲（規范化的設備日常管理、規范化的設備的點檢、規范化的設備的潤滑、規范化的設備維修）5、設備有那些日常管理6、設備運行管理7、全面生產保全是一種全新的工作方式8、自主保全和專門保全的技能分擔，操作與維修人員維護工作......

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