太原設(shè)備管理培訓(xùn)

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太原設(shè)備管理培訓(xùn)公開課

如何降低設(shè)備故障，提高生產(chǎn)效益石家莊：2026年05月13日

1、熟悉TPM的意義、方法和技巧。2、引導(dǎo)學(xué)員掌握TPM的技巧、實(shí)施步驟和流程。3、解決設(shè)備故障頻繁，事后處理、OEE低下的問題。4、掌握設(shè)備零故障的技巧和主要方法。5、熟悉個(gè)別改善方法，提高生產(chǎn)效率。課程對(duì)象1、企業(yè)車間主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)2、設(shè)備管理人員3、儲(chǔ)備干部4、維修人員課程大綱一、TPM的定義1、B.M事后保養(yǎng)......

《報(bào)廢汽車拆解工程師（高級(jí)）》職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班鄭州：2026年05月08日

各行業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人、拆解企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人，從事報(bào)廢汽車拆解的技術(shù)人員等。報(bào)廢汽車拆解工程師系列培訓(xùn)考試實(shí)施全國(guó)統(tǒng)考?？荚嚳偡?00分，考試內(nèi)容包括專業(yè)知識(shí)考核、案例分析及業(yè)績(jī)鑒評(píng)?？荚嚂r(shí)間為3個(gè)小時(shí)。課程大綱（一）《報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收管理辦法》（國(guó)務(wù)院令第715號(hào)）重點(diǎn)難點(diǎn)解讀；（二）商務(wù)部7部委《報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收管理辦法實(shí)......

如何降低設(shè)備故障，提高生產(chǎn)效益鄭州：2026年06月25日

1、企業(yè)車間主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)2、設(shè)備管理人員3、儲(chǔ)備干部4、維修人員課程大綱一、TPM的定義1、B.M事后保養(yǎng)，Break-down Maintenance2、P．M預(yù)防保養(yǎng)，Preventive maintenance3、P.M生產(chǎn)保養(yǎng)，Productive Maintenance4、C.M改良保養(yǎng)，Correcti......

現(xiàn)代企業(yè)中的全面生產(chǎn)設(shè)備管理（TPEM）培訓(xùn)班北京：2026年05月10日

現(xiàn)代企業(yè)中的全面生產(chǎn)設(shè)備管理(TPEM)分為理論創(chuàng)新及企業(yè)實(shí)踐兩部分，理論創(chuàng)新部分著重介紹經(jīng)歐美國(guó)家改進(jìn)和完善后的TPM管理，即全面生產(chǎn)設(shè)備管理TPEM模式。主要內(nèi)容涵蓋TPEM管理的基本理念，TPEM模式中設(shè)備管理改善的途徑、設(shè)備生產(chǎn)效率的測(cè)算；TPEM管理中預(yù)防維修的具體實(shí)施過程、設(shè)備維修策略的選擇、預(yù)防維修項(xiàng)目的......

節(jié)能減排與能源管理新機(jī)制、新思想、新方法培訓(xùn)班北京：2026年05月10日

（一）節(jié)能減排管理1、中國(guó)制造2025（1）發(fā)達(dá)國(guó)家提出智能制造技術(shù)路線圖（2）中國(guó)提出智能制造發(fā)展三個(gè)階段（3）建立數(shù)字化工廠（案例）2、新時(shí)期節(jié)能減排要求3、中國(guó)制造2025－節(jié)能減排要求4、當(dāng)前能源使用嚴(yán)峻形勢(shì)（二）建立企業(yè)能源管理體系1、能源使用特點(diǎn)（1）必需性和廣泛性（2）一次性和輔助性（3）連續(xù)性（4）替代......

設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)范化與設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)+京西重工參觀北京：2026年05月13日

生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢(shì),和現(xiàn)代企業(yè)管理理論,旨在教授現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)主管管理理念和技能。介紹現(xiàn)代企業(yè)目的是使學(xué)員掌握全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)的管理基本運(yùn)作知識(shí)和解決(設(shè)備)問題的思路和方法,理解和初步運(yùn)用設(shè)備管理與維護(hù)的基本體系知識(shí), 提升企業(yè)管理水平, 挑戰(zhàn)企業(yè)生產(chǎn)效率極限.采用以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例“引導(dǎo)”的形式，讓......

全面設(shè)備管理TPM實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年05月14日

第一講、TPM(全面設(shè)備管理）活動(dòng)簡(jiǎn)介1.1 什么是TPM(全面設(shè)備管理）？1.2 TPM(全面設(shè)備管理）定義八個(gè)要素1.3 TPM(全面設(shè)備管理）發(fā)展史及趨勢(shì)1.4 開展TPM(全面設(shè)備管理）的巨大作用1.5 TPM(全面設(shè)備管理）八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面設(shè)備管理）與TQM、JIT的關(guān)系1.8 全......

設(shè)備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護(hù) 北京：2026年05月19日

第一部分工業(yè)4.0與TPM的前世今生德國(guó)與中國(guó)、外資與民營(yíng)、普通與復(fù)雜，不一樣的場(chǎng)景不一樣的管理，不一樣的模式不一樣的效果?？礃?biāo)桿我們亞歷山大，憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設(shè)備無管理”，不一樣的視野不一樣的角度看企業(yè)精益TPM推進(jìn)之異常。第1節(jié) 工業(yè)4.0來了！非狼也非虎工......

設(shè)備管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TPM—全面生產(chǎn)管理主講：王老師

我國(guó)加入“WTO”以后，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境之中，企業(yè)如何在不斷降低成本、保證質(zhì)量、保證形象的情況下，保住并擴(kuò)大市場(chǎng)份額，是每一個(gè)企業(yè)所必須面對(duì)的問題。TPM是從設(shè)備管理改善入手，以全員參與的方式，最大限度地提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率，實(shí)現(xiàn)設(shè)備利用的高安全性、高質(zhì)量和防止錯(cuò)誤發(fā)生，最終創(chuàng)建能不斷自我完......

模具設(shè)計(jì)及制造工藝流程主講：洪老師

一、模具設(shè)計(jì)流程：1.塑料制品圖及實(shí)樣的分析和消化；2.注射機(jī)型號(hào)的確定；3.型腔數(shù)量的確定及型腔的排列；4.模具鋼材的選用；5.分型面的確定；6.向分型與抽芯機(jī)構(gòu)的確定；7.模架的確定和標(biāo)準(zhǔn)件的選用；8.澆注系統(tǒng)的設(shè)計(jì)；9.排氣系統(tǒng)的設(shè)計(jì)；10.冷卻系統(tǒng)的設(shè)計(jì)；11.頂針系統(tǒng)的設(shè)計(jì)；12.導(dǎo)向裝置的設(shè)計(jì)；13.模具主......

設(shè)備管理之道 ——設(shè)備維護(hù)管理-TPM 主講：李老師

一、設(shè)備的日常管理1、企業(yè)設(shè)備管理中常見的現(xiàn)象2、人和設(shè)備間的關(guān)系3、設(shè)備管理的思路及技巧4、設(shè)備管理四部曲（規(guī)范化的設(shè)備日常管理、規(guī)范化的設(shè)備的點(diǎn)檢、規(guī)范化的設(shè)備的潤(rùn)滑、規(guī)范化的設(shè)備維修）5、設(shè)備有那些日常管理6、設(shè)備運(yùn)行管理7、全面生產(chǎn)保全是一種全新的工作方式8、自主保全和專門保全的技能分擔(dān)，操作與維修人員維護(hù)工作......

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