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業務循環中的內部控制 太原:2026年07月23日
中國企業內控建設已經到了實務操作、提升管理水平的重要階段,但在企業具體的內控實務操作過 程中,如何在各個業務環節中落實內控,成為企業內控建設面臨的普遍難題。您在實際工作中,是否遇到以下情形: 在銷售業務中,客戶信用管理不當導致銷售收入大幅增長但企業現金流入卻沒有增加; 在采購控制中,花了高價格卻沒有買到好東西,導致產品......
“企業合規經營與責任追究專業人才”培訓班 鄭州:2026年05月15日
1.企業各級管理人員、風險管理人員、法務人員等;2.政府有關部門、事業單位和高等院校和科研機構的中層合規管理人員;3.注冊會計師事務所、稅務所、金融、保險、證券等單位的管理人員;4.從事會計、審計、稅務、財務、金融等相關職業的有關人員。課程大綱政策解讀1.關于做好2023年中央企業違規經營投資責任追究工作的通知重點解讀......
國企改革背景下國企、行政事業單位全面預算管理與國有企業財務內控與風險規避險策略 鄭州:2026年05月29日
為貫徹落實《中華人民共和國預算法實施條例》(國令第729號),確保《關于貫徹實施政府會計準則制度的通知》(財發〔2018〕21號)有效實施,學習掌握《關于加強中央企業內部控制體系建設與監督工作的實施意見》(國資發監督規〔2019〕101號)精神,切實有序推進各單位統籌規劃預算績效評價工作,充分發揮內控體系對中央企業強基......
“社會穩定風險評估方法與實務暨社會穩定風險評估能力”專題培訓班 鄭州:2026年05月29日
(一)社會穩定風險評估政法管理及企業新趨勢戰略發展1、重大決策社會穩定風險評估;2、新時代社會風險評估.新特點、新方法;3、開展穩評工作中的重點難點問題辨析;4、政法領導干部的法律風險防范措施;5、政法維穩領域面臨的風險挑戰及創新思維管理;6、穩評工作現狀:總體態勢及典型經驗;7、政府部門如何做好新媒體環境下的突發事件......
業務循環中的內部控制 鄭州:2026年06月02日
【解決業務內控難題】識別業務流程中的管控精要,解決實際工作中控制難題【大量案例實操指導】通過大量案例融會貫通控制活動及方法,讓您豁然開朗【完善內控降低風險】通過完善內部控制體系,提升企業風險管理水平培訓對象財務總監、內控總監財務經理、內控內審經理各業務部門經理和主管各部門內控、內審人員課程大綱一、業務循環內部控制設計要......
《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務合規內控風險一體化與合規管理體系建設專題研修班 北京:2026年05月06日
各國有企事業單位主管領導、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、法務合規部、合規管理部、風險合規部、風險控制部、審計監察部、紀檢審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、綜合部、招標采購部等法務相關人員。課程大綱:一、《民法典新合同司法解釋》下合同管理與操作實務1.《民法典新合同司法解釋》:一般規定、合同成立2.《民法......
有效的風險管理與舞弊調查 北京:2026年05月07日
內審總監、財務總監、企業其他高級管理人員企業合規部門、監察部門、內審內控部、法務部門經理及主管人員會計師事務所審計項目經理課程大綱:第 1 天一、風險管理與企業內控內審制度1.企業可能存在的風險環境風險流程風險(運營、財務、授權、舞弊)決策風險2.各類風險對企業的不利影響3.企業風險管理的控制框架4.企業內部控制框架5......
AI大模型驅動內部審計創新與實踐 北京:2026年05月07日
系統掌握DeepSeek等18個AI大模型在審計場景中的核心功能與操作技巧熟練運用AI工具完成審計計劃制定、數據分析、風險識別與報告撰寫提升實戰能力,通過大量案例演練,具備獨立開展AI輔助 審計項目的信心構建AI審計思維,推動所在組織審計流程的智能化升級與 效率提升課程大綱:第一模塊 AI大模型重塑內部審計&mdash......
內部控制培訓內訓課程
小微信貸“內部風險”管理 主講:袁老師
一、小微信貸內部風險 (一)管理風險 (二)產品設計風險 (三)操作風險 (四)日常團隊管理風險 二、管理風險 (一)戰略定力風險 風險一:跟隨其他銀行 風險二:為創新而創新 風險三:經常變換定位 風險四:喜歡打游擊戰 風險五:樂于貪多圖大 (二)模式機制選擇風險 風險一:照搬其他技術 風險二: 只重技術流程,輕視機制......
企業風險管理與內部控制- 主講:賈老師
企業高管、風險管理部、內控部、內審部、財務部工作人員、業務部門負責人、業務骨干人員課程大綱一、企業風險管理概述企業風險管理的程序全面風險管理指引框架(一個基礎、三道防線、一個平臺)二、如何建立有效的內部控制內部控制的定義及目標內部控制與COSO架構內部控制的設計原則企業內部控制基本規范企業內控基本規范配套指引如何通過流......
企業流程、制度類設計開發 主講:魏老師
人的能力提升70%來自于問題解決,20%來自人際互動,授課占10%左右。讓學員在真實的問題情景中自我探索,自我發現,將能獲得最佳的轉化效果。本課程以行動學習群策群力為主線,吸收了創新思維之父,愛德華·德博諾大師的創新方法、引導技術(Facilitation skill)、著名管理咨詢機構麥卡錫解決問題方法......
