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標桿房地產企業全成本、供方管理、招標采購全過程關鍵節點管控 石家莊:2026年05月09日
1、深入解析新時代下成本管理模式探索2、掌握施工過程階段、投資決策階段、項目設計階段、招標采購階段成本管理模式3、了解大數據與人工智能時代借助信息化工具如何降本增效4、學習以供方和招采體現施工階段成本管理模式5、學習站在運營視角進行成本管理的方式課程內容第一部分:房地產行業形式分析1、地產行業發展沿革黃金時代&rarr......
審計巡查視角下國有企業招標采購合規管理與實操案例解析專題培訓班 呼和浩特:2026年05月06日
各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業管理、紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責人;各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關人員。課程大綱(一)招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領域公平競爭審查規則》(國家發改委等八部委令第16號)重點解讀:(1)16號令出臺的背景、主要思路......
“國企采購/招標合規管理與實務能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓班 鄭州:2026年05月14日
(一)新形勢下國企招標采購制度解析與風險防范1.招標投標的基本原則與實踐應用;2.國有企業招標投標法律體系與法律適用及強制招標制度與例外;3.國企招標采購全過程法律解讀與風險防范;4.國企招標采購相關規范性文件適用與解析;(二)國有企業采購合規管理、制度建設與編制實務1.國企采購及供應鏈管理架構設計及體系建設;2.國有......
建筑業改革背景下工程造價全過程精細化管控與結算、審計要點暨國有企招標采購關鍵環節與熱點、難點問題處理專題培訓班 鄭州:2026年05月29日
各地政府建設項目管理、招標投標、公共資源交易、工程交易、投資項目評審等、各業主單位、工程建設、項目開發、合同管理、工程造價、審計監察、勘察、設計、施工、監理、項目管理相關工作人員;社會事業及科研機構相關工作人員等。培訓大綱第一部分:最新政策及工程造價全過程精細化管控、熱點難點問題解析與結算審計要點(一)相關政策解讀1、......
新政策下投標文件編寫實務與策略及控標技巧 北京:2026年03月21日
1.了解政府采購及招投標的政策導向,從而有效地指導企業經營發展方向;2.全面了解規范的招投標流程,學會投標各個階段控標的要領及方法;3.掌握招投標核心策略,規避各類廢標風險、掌握在不同競爭格局下的投標策略與方法;4.提升編寫投標文件的能力與水平,能夠根據不同的競爭局面,針對性的編寫投標文件;5.提升質疑與投訴的勝訴率;......
2026年招投標全維度實戰中標特訓營 北京:2026年03月21日
投標負責人、標書編制人員、市場商務人員,企劃人員。培訓內容閉門私享會:項目攻堅·價值協同核心目標:當前新市場環境與企業痛點問題及解決方案;360°畫像全景分析與項目復盤(某真實案例復盤分析)為什么80%的投標項目會失敗?是刀尖向內還是刀尖向外?AI工具輔助下的招投標全流程應用與實物分析;模塊一:招......
供應鏈管理專家SCMP 北京:2026年03月21日
第一模塊:供應鏈管理運作 第二模塊:供應鏈管理規劃供應鏈管理概述 預測及需求計劃采購需求及規格 供應計劃尋源 精益與敏捷供應鏈采購方式 庫存管理供應商評估 生產運作管理采購談判 交付合同履約管理 物流網絡規劃供應商績效管理 供應鏈信息系統和技術倉儲運作管理 供應鏈管理中的預算和成本管理運輸管理第三模塊:供應鏈管理環境 ......
房地產成本招采精益化管理-成本招采體系建設、執行落地及實操方法 北京:2026年03月21日
1、成本招采管理經驗、要點、難點解決的心得分享;行業先進的成本管理理論、方法2、項目全周期各階段成本管理痛點及應對措施分析,結合案例進行講解。在各階段如何將各職能統一到成本管理中,真正實現“全員”成本管理3、如何將成本、招采、設計、工程、營銷等各職能統一高效全員協同、管理4、如何建設企業的屬地化......
采購管理培訓內訓課程
優秀倉管員全能實戰訓練 主講:劉老師
幫助倉管人員掌握物料管理的技巧,提高庫存周轉率,減少庫存積壓。幫助倉管人員科學地進行庫存控制,減少呆滯料和庫存積壓,減少資金凝固。課程對象生產部,倉管部門相關管理人員等等。課程形式講授法,演練法,討論法,案例分析法,視頻教學法等。培訓時長一天或兩天(6或12小時)課程大綱一、開篇1、倉庫里的物料堆積如山,而生產需要的料......
工程項目招投標技能 主講:喻老師
營銷人員課程收益:德魯克說:“企業的核心工作就是為客戶創造價值”,可見客戶是企業的重要資源。傳統時代是“買的沒有賣的精”,互聯網時代是”賣的沒有買的精”。目前市場普遍是產能過剩,產品同質化,導致優質客戶資源稀缺。客戶的招投標就好比一場“......
練就火眼金睛--如何預防和規避采購合同 主講:南老師
2021年全球供應鏈處于復雜多變的陰霾中,供應關系日益復雜尖銳,那么采購合同管理在企業生產運營中尤為關鍵,有效采購合同管理可以給企業帶來財富,上升到企業運營層面,合同管理目標是為了創造更多經濟利潤。完善合同管理不但可以規避法律風險,還能提升企業市場競爭優勢,獲得較高經濟利潤。課程目標學習:新形勢下采購合同的構成和特點掌......
