太原采購管理培訓公開課

“國企采購/招標合規管理與實務能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓班 太原：2026年07月31日

（一）新形勢下國企招標采購制度解析與風險防范1.招標投標的基本原則與實踐應用；2.國有企業招標投標法律體系與法律適用及強制招標制度與例外；3.國企招標采購全過程法律解讀與風險防范；4.國企招標采購相關規范性文件適用與解析；（二）國有企業采購合規管理、制度建設與編制實務1.國企采購及供應鏈管理架構設計及體系建設；2.國有......

標桿房地產企業全成本、供方管理、招標采購全過程關鍵節點管控 石家莊：2026年05月09日

第一部分：房地產行業形式分析1、地產行業發展沿革黃金時代→白銀時代→青銅時代2、地產行業“時間”釋義3、地產行業“大數據”釋義第二部分：房地產成本管理三大階段一、房地產成本管理的三大階段1、核算階段2、控制階段3、策劃階段1、成本核算階段—......

審計巡查視角下國有企業招標采購合規管理與實操案例解析專題培訓班 呼和浩特：2026年05月06日

各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業管理、紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責人；各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關人員。課程大綱（一）招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領域公平競爭審查規則》（國家發改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路......

“從巡視、巡察和審計角度談《招標人主體責任履行指引》與央國企招標采購合規管理及專項整治常見問題解析”專題培訓班 呼和浩特：2026年07月02日

（一）國有企業招標采購合規管理體系1.國有企業招標采購合規管理體系架構；2.國有企業招標采購組織建設；3.國有企業招標采購制度建設；4.國有企業招標采購運行保障機制；5.國有企業招標采購考核評價機制；6.國有企業招標采購管理發展趨勢。（二）國有企業招標采購法律規制1.國有企業招標采購項目分類；2.依法必招項目的判斷；3......

“國企采購/招標合規管理與實務能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓班 呼和浩特：2026年07月08日

各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業管理、紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責人；各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關人員。培訓內容（一）新形勢下國企招標采購制度解析與風險防范1.招標投標的基本原則與實踐應用；2.國有企業招標投標法律體系與法律適用及強制招標制度與例外；3.國企......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 呼和浩特：2026年07月09日

第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關鍵時刻的決策如何規避了成本的大幅上漲？第二講：審核與......

>與系統提升招標采購實戰能力培訓班">"規范操作、排查風險、筑牢防線、落實整改"暨落實<<招標人主體責任履行指引>>與系統提升招標采購實戰能力培訓班 呼和浩特：2026年07月13日

(一)最新法律法規與監管政策深度解讀1.核心政策條款釋義:全面解讀《招標人主體責任履行指引》《工程建設項目招標代理機構管理暫行辦法》等最新文件核心要求，明確招標人、代理機構、評標專家權責邊界;2.專項整治重點解析:聚焦采購人差別歧視條款設置、代理機構亂收費、供應商虛假材料投標、圍標串標等四類違法違規行為的認定標準與整治......

國企合規采購、數智賦能與管理提升暨招投標采購全流程實務專題培訓班 呼和浩特：2026年07月14日

深入貫徹學習黨的二十大精神，協同推進招標投標新局面，更好服務國家經濟發展,招標投標要站在助力國家經濟社會發展高度看待自身地位和作用，引導和提升招標采購在優化市場配置資源的積極作用，推動招標采購綠色化、數智化和陽光化發展。新形勢下，招標投標行業改革思路要圍繞中心、服務大局，從“重監管”向&ldqu......

采購管理培訓內訓課程

采購與供應商雙贏談判 主講：郟老師

提升學員的談判知識與技巧,協助企業獲得最大的利潤；掌握談判技巧,避免走入談判不利的陷阱課程特色：1、課程運用實際案例分析及討論演練,生動活潑的表現形式，讓學員在做中學，輕松活潑的方式快樂學習，從而快速提升談判的技能。2、講師幽默風趣的授課方式，豐富的講課經驗，運用大量的生活案例,讓學員聽完后就可以馬上上手靈活運用。課程......

采購談判和渠道選擇戰略 主講：南老師

隨著制造創新能力日新月異發展，采購談判和供應渠道選擇戰略水平與能力將成為衡量企業核心競爭力的重要指標之一，采購員談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。單從原材料成本角度看，通常50%-85%的成本支付給供應商，采購員將60%的時間用于與外部供應商各種采購談判，供應渠道如何選擇？供應商對企業的重要性與日俱增，人......

智贏投標——風險可控前提下提高項目中標率的實戰策略 主講：王老師

在全國統一大市場加速形成的當下，招標采購領域競爭愈發激烈。招標方設置的條件愈發嚴苛，投標企業不僅要面對更高的資質門檻，還需在有限預算下提供更優質服務，項目驗收標準也越發嚴格，形成“項目難承接、利潤難保障、交付難通過”的困局。許多企業在投標時仍依賴過往經驗，缺乏科學系統的策略，難以應對復雜多變的招......

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