南寧制程管制培訓(xùn)公開課

新版SPC統(tǒng)計制程管制 蘇州：2026年05月29日

一、SPC介紹1.SPC的技術(shù)原理2.起源3.特點4.實施階段5.最新發(fā)展二、統(tǒng)計控制1.基礎(chǔ)知識2.基本原理3.控制思想4.控圖關(guān)系三、過程控制1.識別關(guān)鍵控制點2.數(shù)據(jù)變異的衡量和分析·直方圖3.數(shù)據(jù)的動態(tài)變異·控制圖4.過程能力分析以及指數(shù)CPK的應(yīng)用5.過程能力的保證和提高6.如何實......

質(zhì)量管理14工具（7舊+7新）高級培訓(xùn)班 海口：2026年05月14日

從上個世紀60年代開始，日本的企業(yè)通過運用品管七大手法，收集工作現(xiàn)場的數(shù)據(jù)并進行分析，大大地改善了產(chǎn)品的品質(zhì)，使日本的產(chǎn)品成為“品質(zhì)”的代名詞。品管七大手法的運用，提升了日本產(chǎn)品的水平，是日本產(chǎn)品走向世界的原動力。日本著名的質(zhì)量管理專家石川馨曾說：企業(yè)內(nèi)95%的質(zhì)量管理問題，可通過企業(yè)上上下下全......

六西格瑪應(yīng)用實務(wù) 佛山：2026年03月21日

六西格瑪是起源于摩托羅拉公司、在通用電氣獲得巨大發(fā)展并被世界80%的500強企業(yè)所采用的追求卓越的系統(tǒng)的解決問題方法，六西格瑪管理是一項以客戶為中心、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以追求幾乎完美無暇為目標的管理理念。其核心是通過一套以統(tǒng)計科學(xué)為依據(jù)的數(shù)據(jù)分析，測量問題，分析原因，改進優(yōu)化和控制效果，使企業(yè)在運作能力方面達到最佳境界。因......

全面品質(zhì)管理實務(wù) 佛山：2026年04月11日

品質(zhì)是企業(yè)的生命、服務(wù)是企業(yè)的壽命！企業(yè)要發(fā)展，品質(zhì)是保證，如何提高產(chǎn)品品質(zhì)，不斷滿足客戶對產(chǎn)品的多元化要求，是每個企業(yè)不斷思考和探索的課題。如何在訂單生產(chǎn)過程中通過嚴格的品質(zhì)控制和監(jiān)督來滿足保證產(chǎn)品的質(zhì)量，持續(xù)地為下一工序提供合格的產(chǎn)品，就需要我們在管理實踐中不斷地學(xué)習(xí)和提升自身的能力，練就一雙火眼金睛。本課程將依我......

贏得信任的溝通技術(shù)?-與不同風(fēng)格的人順暢溝通 上海：2026年03月26日

在當下的時代，人們工作中需要溝通的頻率越來越高，需要溝通的對象越來越廣，需要溝通的效率越來越高。聚焦當下情境，“短、平、快”地與他人溝通、達到溝通目的成了工作的要求。你是否能夠：讓你的上司信任你，重視、采納你的建議？讓你的下屬信任你，受到你的激勵充滿干勁？讓你的同事信任你，同甘共苦，關(guān)鍵時刻鼎力......

全面薪酬管理與人力成本管控 上海：2026年04月14日

? 了解企業(yè)人力資源管理成本的內(nèi)容、特點和分析方法? 了解人力成本各項目在人力資源管理中的應(yīng)用及管控措施? 領(lǐng)會人力成本調(diào)整與控制的策略和方法！? 掌握人力成本費用預(yù)算表的編制！? 了解薪酬設(shè)計的原則和方法? 掌握全面薪酬設(shè)計八步驟培訓(xùn)對象中小企業(yè)負責(zé)人、HR 部門負責(zé)人、薪酬經(jīng)理、主管、專員課程大綱：第一天 9：00......