南寧庫存管理培訓公開課

供應鏈與庫存管理 廣州：2026年03月21日

干貨為主，理論為輔，即學即用，可以馬上在工作中學以致用通過大量的案例，分析供應鏈的關鍵管控點和管理方法通過成本量化的方式，從經驗決策走向數據化決策重點解釋的不是怎么計算，而是如何應用，重點介紹每個方法的優缺點和適用性【課程收益】理解供應鏈管理到底管什么？怎么管？掌握成本量化的具體方法，用數據化解決供應鏈各個環節的平衡系......

需求預測~柔性運營~庫存管理 廣州：2026年04月01日

市場銷售、生產管理，計劃管理、物料管理，成本管理、預算管理等相關管理與專業人員。課程大綱：第一部分: 運營管理與預算管理1.1制造型企業的運營體系要素1.2 四級計劃體系： 年度、月度、周/日、現場調度1.3生產預算管理模式與流程：利潤中心、成本/費用中心、項目中心第二部分: 需求預測管理2.1 需求預測管理經典模式-......

生產物料控制與庫存管理 深圳：2026年05月16日

制造業、分銷業、物流業、國際貿易企業中高級管理人員；供應鏈管理、生產管理、計劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務、分銷運營等相關從業人員。課程大綱第一講 有效生產計劃與排產實務篇1、供應鏈導論與客戶關系管理One Page 供應鏈圖解與銷1補1煉PC+MP(PMC) 在供應鏈中的定位預測+訂單+D/N的真義預......

倉儲與庫存管理 深圳：2026年05月18日

第一章：如何將傳統倉儲功能向物流現場管理與服務功能轉化1.物流的概念、分類、重要性及發展趨勢2.幾個比較新的概念–JIT/VMI/Postpone/ RFID…3.企業倉儲與物流關系密不可分4.企業倉庫選址戰略5.將傳統倉儲功能向物流現場管理功能轉化6.倉儲管理職責的再定位-發揮倉儲部門的物料......

高效的時間管理 上海：2026年06月09日

基層員工 /中基層管理人員課程大綱：第一模塊為什么學習時間管理時間管理的目的是什么時間的特性時間都去哪了？（一個人活到72歲，他的時間分配）案例：財務經理的職業機會像巴菲特那樣投資自己的時間檢測自己的時間使用情況小測試：時間自測表互動：如果每天多出一個小時，你最想干什么？第二模塊你真的會用時間四象限法嗎？什么是重要的事......

客戶服務與投訴、抱怨處理技巧提升 上海：2026年05月12日

一、認識與區分客戶的不滿、抱怨、投訴1. 比較不滿、抱怨、投訴的差別⑴ 比較差別⑵ 不滿、抱怨、投訴的處理2. 研討練習：比較潛在價值的大小⑴ 總結：不同服務水平的企業和個人能力提升的重點3. 構建企業的客戶反饋管理系統⑴ 客戶反饋的不同形式⑵ 客戶反饋管理的重點⑶ 客戶反饋處理與管理的分工二、用卓越的服務理念指導客戶......