南寧財(cái)務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)財(cái)務(wù)法律法規(guī)知識(shí)更新與企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng) 南寧：2026年05月28日

第一部分、合規(guī)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線開(kāi)篇引導(dǎo)案例：1.為何2018年年報(bào)被稱為史上最丑陋的年報(bào)？2.南北雙雄——康美制藥與康得新——貨幣資金造假案震驚財(cái)投雙眼3.為什么說(shuō)內(nèi)控建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的保護(hù)神與防火墻？國(guó)際國(guó)內(nèi)知名大企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)&財(cái)務(wù)舞弊的......

老板財(cái)稅通 南寧：2026年05月30日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱：第一單元：戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管控1、公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)2、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)3、從小財(cái)務(wù)到大財(cái)務(wù)4、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)圖5、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與傳承模式6、徒弟房產(chǎn)等財(cái)富的布局第二單元：投融資管控1、資本運(yùn)作與投融資項(xiàng)目分析2、股權(quán)、私募與財(cái)務(wù)投資3、上市或并購(gòu)前的財(cái)務(wù)梳理4、公司值多少錢(qián)，估值模型5、商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板6、亂戰(zhàn)梳理的......

財(cái)務(wù)報(bào)表中的納稅風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì) 南寧：2026年06月25日

總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān) 稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管 財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管......

房地產(chǎn)成本沙盤(pán)演練：全成本策劃、成本控制、耦合管理思路、方法及實(shí)戰(zhàn)操作 南寧：2026年06月27日

1、 如何在項(xiàng)目前期做好工程成本管控？方案前如何做項(xiàng)目利潤(rùn)最大化？2、 如何做好成本策劃，讓好鋼用在刀刃上？如何在成本投入與利潤(rùn)之間取舍？3、 如何優(yōu)化結(jié)構(gòu)性成本？4、 如何做好成本的配置標(biāo)準(zhǔn)？5、 如何從靜態(tài)的收益指標(biāo)，過(guò)度到動(dòng)態(tài)收益指標(biāo)的測(cè)算？6、 如何做好材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)與成本臨建巡檢？7、 如何快速建立一個(gè)公司的工......

MTP中高層管理技能提升 深圳：2026年06月26日

企業(yè)中高層管理人員認(rèn)證費(fèi)用：課程特點(diǎn)：實(shí)用性強(qiáng)：著名跨國(guó)公司成功管理模式加入講師在著名企業(yè)的任職經(jīng)驗(yàn)，課程針對(duì)管理人員實(shí)際遇到的問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)技能提升來(lái)解決管理問(wèn)題。操作性強(qiáng)：在深入理解的基礎(chǔ)上，提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具。參與性強(qiáng)：理論分析、案例討論、沙盤(pán)模擬、角色扮演、培訓(xùn)游戲、視頻演示等靈活多樣的培訓(xùn)形式......

戰(zhàn)略管理：從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的管理之道 深圳：2026年07月31日

董事長(zhǎng)+總裁+產(chǎn)品線總裁+副總裁+各部門(mén)負(fù)責(zé)人等中高層管理者課程大綱：第一天主題：不斷實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略管理導(dǎo)論：戰(zhàn)略思想讓?xiě)?zhàn)略有靈魂1.戰(zhàn)略思想2.戰(zhàn)略規(guī)劃的流程、組織、方法3.戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)管理變革，提升組織能力模塊一、戰(zhàn)略管理，華為可借鑒哪些內(nèi)容1.理解戰(zhàn)略：華為關(guān)于戰(zhàn)略的定義2.愿景、使命、價(jià)值觀3.華為公司總體戰(zhàn)略......