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精益六西格瑪綠帶(LSSGB)應用 廣州:2026年05月13日
精益六西格瑪綠帶是精益六西格瑪改善項目實施的主導者,是精益六西格瑪方法論在企業推進的中堅力量,也是企業精益六西格瑪改善文化的傳播者。相對于黑帶而言,綠帶不需要掌握過于復雜的數理統計理論和深度工具,只需掌握精益六西格瑪方法論的思維邏輯,能夠操作統計分析的軟件(如Minitab),并且正確判讀,就能夠在黑帶大師或黑帶的指導......
精益六西格瑪履帶培訓 深圳:2026年03月18日
定義和測量階段(3天)分析階段(3天)?精益六西格瑪概述?多變量分析?項目選擇?中心極限定理?項目定義?假設檢驗簡介?基本統計學?均值檢驗?Minitab基礎知識?比例檢驗?定義階段回顧?相關性分析?流程圖?一般線性回歸分析?精益-價值流圖簡介?精益-小批量生產?因果分析?精益-產線平衡?潛在失效模式及后果分析?分析階......
精益六西格瑪CSSGB綠帶認證培訓項目 深圳:2026年03月26日
這是DMAIC綠帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪綠帶手冊》中國質量協會六西格瑪綠帶考試指定教材書籍,預習到相關章節,實際培訓將由黑帶大師根據情況進行調整。課程大綱:D 定義階段1.六西格瑪介紹2精益介紹.3 確定客戶需求4 高級流程圖SIPOC5 MINITB介紹6 基本統計7 基本質量工具8 ......
精益六西格瑪綠帶訓練 深圳:2026年05月15日
1、 正確理解DMAIC解決問題的邏輯,學會DMAIC各階段解決問題的流程;2、 理解并掌握六西格瑪各階段問題分析的分析工具,如:六西格瑪項目選擇、正態分析、數據收集計劃制訂、測量系統分析、過程能力分析、假設檢定與置信區間、相關回歸、DOE、統計過程控制;3、 以Minitab為平臺,掌握統計軟件的基本用法的基礎上,進......
大客戶銷售策略培訓班 上海:2026年04月10日
* 全面觀察買方采購流程,聚焦相關人員* 調整銷售步驟,以適應客戶的決策過程* 摸清并影響客戶的決策標準,使之對己有利* 有效降低發生銷售中斷的風險* 分析競爭地位,制定克服自身弱點的策略* 掌握權威談判技巧和產品演示流程* 在銷售策略實施中預防和消除買方的突變* 從一筆業務開始發展出更多業務關系針對行業:項目工程類、......
數字化智能工廠規劃-北京西門子(工廠實戰版) 廣州:2026年06月05日
企業總經理、副總、精益(或改善)總監或經理、生產總監或經理、工程總監或經理、物流總監或經理、IT 總監或經理、高級工程師或其它對精益生產及工業 4.0 感興趣的管理人員。課程大綱第一天09: 00 – 10:30 數字化概述1. 工業 4.0 和數字化2. 西門子數字化方案3. 西門子數字化套裝北京西門子培......
