南寧年度規劃培訓公開課

第2增長曲線：出海路徑設計與年度規劃 濟南：2026年06月06日

第一部分 開局就看清：為什么現在必須認真考慮出海全球格局與中國企業的現實壓力后疫情時代、內需承壓、產能過剩，對制造業與快消品的影響頭部企業已布局海外，中腰部企業的“第二增長曲線”機會在哪里中國企業三類典型出海路徑總覽品牌出海：做成“別人認得你的牌子”（如消費電子、IP 玩......

規范法人治理結構下的外部董事履職能力提升與風險管控實務 南寧：2026年04月13日

第一部分 完善公司治理與董事會建設實踐1.二十大國資國企改革重點及國企改革三年行動方案新進展2.國資監管體制改革與國企混改模式3.三年行動方案中公司治理的重點任務----完善中國特色現代企業制度、黨的領導融入公司治理各環節、董事會建設落實董事會職權、經理層依法行權履職4.法人治理的組織架構----健全建立法人治理體系，......

中高層管理和領導力提升培訓班 海口：2026年04月11日

各企業中高層管理人員、職業經理人等。培訓內容：第一講：管理者的角色認知——定位才能定心，心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領導的經營者替身1. 堅決執行——永遠相信決策正確2. 承上啟下—&md......

黨建工作與生產經營深度融合暨黨支部書記、黨務工作者履職賦能研修班 海口：2026年05月09日

（一）黨建工作與生產經營深度融合要點解析與探索1.始終堅持推動黨建業務融合發展，不折不扣落實“第一議題”制度*推動“第一議題”制度化、堅持“第一議題”常態化、做到“第一議題”規范化、確保“第一議題”實......

項目管理四步實戰訓練——運用項目管理知識解決實際工作難題 上海：2026年04月02日

企事業單位執行層包括項目總監、部門經理、高級項目經理、項目團隊成員等、正在從事項目管理的人員課程大綱：模塊一： 項目管理四步法第1步：啟動項目1. 明確項目需求2. 理解項目需求 – 需求調查3. 讓客戶提交書面的項目建議書（RFP）4. 通過質量功能展開（QFD）將客戶的需求轉化成項目交付結果的產品特性5......

人力資源財務分析儀表盤 上海：2026年05月29日

期待提高人效的HR希望控制成本的HR快速發展期的企業HR企業內部的中高層企業內部的一把手二把手課程大綱：第一部分、HR的基礎財務知識結構1、財務會計：企業大數據，經營大秘密！s會計信息揭示過去和現在的經營成果、也會顯示企業的未來。s財務報告猶如飛機駕駛艙的儀表盤，經營者需要熟知儀表盤的每一項數字的含義。案例1：李嘉誠的......