南寧成本管理培訓公開課

企業成本管理暨產品成本建模 廣州：2026年05月08日

一、成本管理體系規劃與建立（1-2小時）1. 成本工程企業級方案2. 成本管理體系規劃全景圖3. 產品成本管控及目標成本設定流程二、產品應有成本分析與核算（7小時）1. 成本概述：經濟學角度看成本2. 成本分析與核算基本方法3. 成本分析與核算工作場景1)材料成本核算2)外購外協成本核算策略3)制造費明細及其核算方法4......

價值鏈分析與成本管理 廣州：2026年05月16日

董事長、總裁、總經理、投融資專業人士、律師、會計師、金融機構管理人員、主管產業投資基金的政府干部課程大綱模塊一 戰略成本管理基礎——財務基本功/完整財務思維搭建1.財務思維搭建——投入產出思維及雙效思維1）如何解讀生存-企業的日子-血液(現金為王)2）永遠不變的經營法則&......

質量成本管理實戰訓練 廣州：2026年06月08日

本課程時長為2天。據美國質量協會統計，企業顯性質量成本一般占總運營成本（不含原材料成本）的25%以上，而隱性質量成本則是顯性質量成本的3-4倍。如果產品成本是企業降低成本的金礦，那么質量成本就是企業降低成本的銀礦；如果質量成本控制不好，將可能直接增加了企業的采購成本、產品制造成本、庫存資金占用成本、客戶服務成本，而間接......

價值鏈與戰略成本管理 廣州：2026年07月02日

董事長、總經理、工廠廠長企業高層管理人員CFO、財務總監、成本總監財務經理、成本經理、內控內審經理課程收益【獨一無二】前沿的成本管理動態解讀，大量的成本管理實踐案例分析【獨樹一幟】結合企業實踐，全方位地認識成本和成本管理的微案例討論【獨具匠心】緊密結合業務環節，關注企業內部及上下游的成本管理【獨步天下】將會計語言轉換為......

數據化驅動串聯下的預測、計劃，庫存與第三方物流 上海：2026年06月25日

第一天：預測、計劃管理與技術變更的威脅第一部分：預測、插單與計劃1、預測的認識，為什么預測總是不準確（預測的數據來源）2、預測≠計劃，很多計劃員（planner）基本上是把預測的數據拷貝過來做成計劃，我們的計劃怎么可能準確，預測需要過濾，如很過濾----銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升----如何通過一定......

杰出班組長訓練營 上海：2026年06月17日

案例分析、一同互動動課程大綱一、角色認知——自我定位1、中國制造業的發展趨勢2、班組長的定位3、班組長的基本能力4、班組長的工作內容二、以點帶面——基層現場管理要點1、現場管理的意識和方法2、讓一切都處于管理之中——異常把握與處理3、作業日報的管理......