南寧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)公開(kāi)課

PPP模式下房地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)遇、金融（投融資）策略、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與高效盈利模式及經(jīng)典案例解析 青島：2026年05月29日

國(guó)家財(cái)政部和發(fā)改委力推公私合營(yíng)（PPP）模式，通過(guò)PPP模式引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)資本參與城市基建投資和運(yùn)營(yíng)，成為創(chuàng)新融資模式。推動(dòng)地方基礎(chǔ)建設(shè)、加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化步伐的重要環(huán)節(jié)。在PPP模式下，以基礎(chǔ)建設(shè)、棚戶(hù)區(qū)改造、舊城改造工程、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、社會(huì)服務(wù)等工程項(xiàng)目必將成為房地產(chǎn)企業(yè)的新市場(chǎng)，尤其對(duì)具有配套綜合開(kāi)發(fā)能力的房地......

提速、增效、賦能——標(biāo)桿房企戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)實(shí)踐及開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)地圖沙盤(pán)訓(xùn)練 南寧：2026年05月08日

1、理解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)核心基本經(jīng)營(yíng)邏輯2、理解標(biāo)桿房企戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)三種經(jīng)營(yíng)模式3、演練與掌握項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)地圖優(yōu)化及實(shí)施策略4、研討戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管控體系落地有效措施5、有效解決跨部門(mén)跨專(zhuān)業(yè)信息交圈與多任務(wù)協(xié)同作戰(zhàn)的意識(shí)【課程對(duì)象】1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、項(xiàng)目總、副總經(jīng)理、總裁辦等高層領(lǐng)導(dǎo)2、戰(zhàn)略總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、項(xiàng)目總監(jiān)、......

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 南寧：2026年05月26日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員采購(gòu)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營(yíng)決策思維——通觀公司經(jīng)營(yíng)全局1．經(jīng)營(yíng)決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策前的準(zhǔn)備-企......

新《公司法》背景下，國(guó)有企業(yè)深化體制機(jī)制改革、完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、強(qiáng)化精準(zhǔn)考核、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力實(shí)務(wù)研修班 海口：2026年06月26日

各級(jí)政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人，央企、地方各級(jí)國(guó)企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)及市場(chǎng)等部門(mén)負(fù)責(zé)人和骨干人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)解讀1.國(guó)有企業(yè)改革的階段與政策解讀；2.新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的方向與目標(biāo)；3.重點(diǎn)工作一：優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局，加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系；4.重點(diǎn)工作二......

應(yīng)該成本分析與總體持有成本分析 深圳：2026年07月10日

作為專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)人員，不論是作為品類(lèi)采購(gòu)或者項(xiàng)目采購(gòu)，也不論是直接采購(gòu)還是間接采購(gòu)，你對(duì)所采購(gòu)物料的成本結(jié)構(gòu)是否了解？是否了解成本的主要驅(qū)動(dòng)因素是哪些？如何判斷供應(yīng)商尤其是新供應(yīng)商提供的報(bào)價(jià)是否合理？供應(yīng)商提供的分解報(bào)價(jià)是否能反映真實(shí)的成本結(jié)構(gòu)？在和供應(yīng)商進(jìn)行談判之前，你是如何確定談判的目標(biāo)？在談判之前，對(duì)供應(yīng)商的應(yīng)該成......

ToB工業(yè)品企業(yè)客戶(hù)深度關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)與4P顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧 深圳：2026年06月12日

（1）工業(yè)品企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才培養(yǎng)的8大困惑1.新人的人數(shù)增長(zhǎng)非常快，沒(méi)有系統(tǒng)化的培訓(xùn)，就直接投向市場(chǎng)，導(dǎo)致無(wú)法勝任崗位的要求，得罪客戶(hù)，維護(hù)困難，影響銷(xiāo)售2.新人自己出不了單，導(dǎo)致積極性不高，激情不夠，培訓(xùn)不足，心態(tài)受到了很大的打擊，導(dǎo)致人才流失，成本較高3.老人基本上缺乏有效的管理經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)出身，銷(xiāo)售能力較強(qiáng)，但是無(wú)法帶......