南寧SA8000培訓(xùn)公開課

SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)審員 廣州：2026年06月04日

負(fù)責(zé)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理的高級(jí)主管負(fù)責(zé)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理導(dǎo)入與實(shí)施的管理團(tuán)隊(duì)人事行政主管健康安全主管環(huán)境管理主管課程收益：完成本課程后，你將能夠：理解社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的要求及應(yīng)用了解與健康安全衛(wèi)生及勞動(dòng)相關(guān)的法律法規(guī)能夠在企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任工作能夠策劃社會(huì)責(zé)任審核課程大綱：社會(huì)責(zé)任簡(jiǎn)介1、 社會(huì)責(zé)任背景2、 供應(yīng)鏈管理風(fēng)險(xiǎn)......

SAAS認(rèn)可的SA8000主任審核員 廣州：2026年06月29日

社會(huì)責(zé)任國(guó)際的背景企業(yè)面臨的社會(huì)責(zé)任與道德挑戰(zhàn)SA 8000簡(jiǎn)介與條款理解如何計(jì)劃、實(shí)施以及報(bào)告整個(gè)社會(huì)責(zé)任管理體系的審核情況審核與訪談的技巧與方法常見的不符合項(xiàng)審核注冊(cè)過(guò)程說(shuō)明考試培訓(xùn)證書學(xué)員成功完成本課程并通過(guò)考試后，可獲相關(guān)培訓(xùn)證書。......

SA8000:2026?內(nèi)審員 廣州：2026年07月23日

SA8000® 即社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，是全球首個(gè)在社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域可以用于審核和第三方認(rèn)證的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。它適用于世界各地，任何行業(yè)、不同規(guī)模的公司。SA8000:2026 新版標(biāo)準(zhǔn)， 于 2026 年 1 月 1 日正式發(fā)布，其基于當(dāng)代國(guó)際和國(guó)家人權(quán)規(guī)范和法律，描述了體面工作的原則和標(biāo)準(zhǔn)以及反映社會(huì)對(duì)負(fù)責(zé)任企業(yè)期望的有效管......

SAAS認(rèn)可的SA8000主任審核員 東莞：2026年06月01日

SA 8000是全球首個(gè)道德規(guī)范的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，廣泛適用于全世界各行各業(yè)的各類企業(yè)。該標(biāo)準(zhǔn)于1997年10月由社會(huì)責(zé)任國(guó)際發(fā)布，對(duì)于童工、強(qiáng)迫性勞動(dòng)、健康與安全、員工結(jié)社自由和集體談判權(quán)、歧視、懲戒性勞動(dòng)、補(bǔ)償、工作時(shí)間以及管理體系都作出了明確的審核規(guī)定。培訓(xùn)受眾：準(zhǔn)備建立或正在實(shí)施社會(huì)責(zé)任體系的企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人希望了解社會(huì)......

綜合片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目投融資模式創(chuàng)新實(shí)務(wù)與拿地策略及園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)高級(jí)研修班 上海：2026年07月02日

模塊一：片區(qū)開發(fā)趨勢(shì)與熱點(diǎn)分析1.國(guó)家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略下片區(qū)開發(fā)的機(jī)遇分析；2.片區(qū)開發(fā)現(xiàn)狀與熱點(diǎn)區(qū)域分析；3.片區(qū)開發(fā)趨勢(shì)分析；4.片區(qū)開發(fā)（區(qū)域綜合開發(fā)）、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)相關(guān)政策解讀。模塊二：片區(qū)開發(fā)（區(qū)域綜合開發(fā)）模式與要點(diǎn)解析1.片區(qū)開發(fā)（區(qū)域綜合開發(fā)）的四大模式分析①政府主導(dǎo)的開發(fā)模式②市場(chǎng)主導(dǎo)的開發(fā)模式③政企聯(lián)動(dòng)的......

TMCC全員制造成本控制 上海：2026年06月12日

市場(chǎng)壓力下的企業(yè)困局破冰:疫情后許多企業(yè)的困局？企業(yè)破局的思考？降本增效的成功案例分析降本增效中存在的問(wèn)題（降本重點(diǎn)尋找不全、財(cái)務(wù)與制造相互不熟、制造成本無(wú)法細(xì)化……）TMCC的基本概念認(rèn)識(shí)TMCCTMCC目標(biāo)績(jī)效提升核心TMCC成功前提TMCC活動(dòng)注意事項(xiàng)TMCC實(shí)施框架介紹TMCC的操作......