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ISO14001:2015 環境管理體系內審員 廣州:2026年05月07日
一、ISO 14001:2015環境管理體系標準的詮釋二、環境因素的評估及重要性評價三、主要環境法律法規介紹四、學習環境目標及環境績效指標建立與評估五、策劃、準備及執行審核六、審核員素養和能力要求七、審核技巧及其運用八、不符合項的判定,審核結果及審核報告的跟進九、審核案例分析十、案例場景現場模擬審核......
環境管理體系(ISO14001:2015)內審員 廣州:2026年06月25日
隨著企業的自身發展和客戶要求的變化,越來越多的公司建立和實施了管理體系。但在管理體系運行過程中, 經常出現很多不如人意的地方,比如:管理體系與實際操作兩張皮、程序文件越來越多但運行效率越來越慢、各個部門管的越來越細但一些管控點又漏掉了。這些實際情況的存在困擾著很多人,管理體系運行的優勢不僅不能很好的發揮,反而感到了很多......
環境管理體系(ISO14001:2015)內審員 深圳:2026年05月28日
企業內部環境管理體系審核人員企業環境管理體系管理人員企業管理人員希望學習環境管理體系的專業人士課程大綱第一部分:高層次整合結構(HLS)一、第三代管理體系標準價值定位基于價值的管理標準基于整合的標準統一結構各丏業管理體系標準間的相互關系二、管理體系標準通用要求過程方法風險思維PDCA 循環第二部分:標準解析(Stand......
環境管理體系(ISO14001:2015)內審員 重慶:2026年06月04日
第一部分:高層次整合結構(HLS)一、第三代管理體系標準價值定位基于價值的管理標準基于整合的標準統一結構各丏業管理體系標準間的相互關系二、管理體系標準通用要求過程方法風險思維PDCA 循環第二部分:標準解析(Standard Briefing)三、標準條款解析環境管理原則運行控制組織情境分析風險管理目標策劃與績效評價變......
研發人員的考核與激勵 深圳:2026年06月08日
第一部分:案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?第二部分:研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1.1研發績效管理面臨的主要問題1.2研發績效管理流于形式、沒有標準、秋后算帳1.3研發人員的“幼稚”、盲目創新1.4研發團隊的激勵手段缺乏和滯后1.5研發......
采購談判的科學與藝術 深圳:2026年06月17日
談判前的準備工作是科學,談判中的調控技巧是藝術。在充分準備的基礎上,如何快速而準確地探得對方的底線,引導對方到達自己設定的目標,并使雙方都感覺到自己是交易的贏家?面對不同類型的對手,應該應用哪些不同的戰術?遇到強勢甚至壟斷型供應商,如何通過談判建立良好的伙伴關系并達到自己的目標?本課程就是為解決上述問題設計的。課程大綱......
