南寧經營決策培訓公開課

經營決策分析與風險管理 南寧：2026年05月26日

案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1．經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業經營決策前的準備-企業所處行業結構和競爭態勢分析-內外部環境的敏銳判斷-明確企業戰略目標-構......

戰略管理與經營決策沙盤實戰訓練 廣州：2026年04月11日

總經理、副總、總監、部門經理、研發經理、營銷經理、項目經理、人力資源經理等管理人員課程大綱:（一）公司戰略1、通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略3、設計適合模擬企業戰略需要的組織結構與運作流程4、學習企業核心競爭力的確立與競爭優......

經營決策分析與風險管理 廣州：2026年05月18日

在目前的市場經濟條件下，企業之間競爭激烈，風險叢生，要使企業立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業風險。企業可能在管理決策中還存在以下問題：財務不參與企業的經營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業決策制定依靠的都是資深管理者的經驗，并沒有系統的方法和數據支持；企業規模越來越......

向財務要效益——輕松看懂三大財報，賦能經營決策 深圳：2026年03月20日

第一講：用財務管理思維指導經營分析一、揭秘財務管理思維1.業財融合時代已至，價值引領業務轉型2. 財務部門是業務阻礙還是助力？3.“管理者儀表盤”——財管思維指導經營決策二、業財怎樣融合才能為企業創造價值？1.全價值鏈的利潤創造2.供應鏈上下游成本管控3.經營生產環節財務......

成功的上下級溝通與跨部門協作 北京：2026年04月17日

各級管理干部、儲備干部培訓目標：?明確作為優秀管理、組織中堅力量應具備的素質和能力?樹立領軍人物的格局，真正實現從優秀員工、骨干到優秀管理者的心理轉變?了解溝通在組織內的重要作用，提升上下級及跨部門的協調溝通能力?提高目標、計劃、時間、執行、控制等綜合能力，從而提高整體工作效率?掌握激勵和授權的有效方法，讓員工和管理者......

IPD構建高效的產品管理體系 北京：2026年06月05日

第一講：項目及項目管理的概念及范疇一、研發項目案例案例討論：項目為什么會失敗？1. 產品成功的標準是什么？2. 從項目約束三角形分析研發項目管理的重點3. 總結項目團隊角色成員在項目中的職責4. 集成產品開發（IPD）體系的整體框架4.1、IPD的核心思想4.2、IPD的框架4.3、IPD的方法論體系4.4、研發管理體......