南寧精益采購培訓公開課

精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州：2026年07月10日

采購成本是企業經營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上，因此，控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術；學習建立持續降低采購成本的策略、方法，以幫助企業獲取最佳供應成本；為什么自己的談判技巧如......

精益采購管理與降價談判技巧 廣州：2026年07月11日

采購成本是企業經營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上，因此，控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術；學習建立持續降低采購成本的策略、方法，以幫助企業獲取最佳供應成本；為什么自己的談判技巧如......

精益采購管理與優勢談判技巧 深圳：2026年05月08日

在當下的環境絕大多數的企業都在市場競爭中獲得生存空間，至于生存空間的大小則依賴于企業產品的市場競爭力。而供應鏈管理水平的競爭逐漸成為主戰場，因為產品的性價比，品質，穩定持續的供應都完全依靠高效的供應鏈系統。龐大的供應商群體則是供應鏈上游的主體，如何協同管理供應商群目標一致，節奏一致總成本最低就成為了采購供應部門最重要的......

精益采購管理與采購合同風險分析 深圳：2026年06月26日

采購管理一直是國內企業的管理軟肋，平時表面上看大問題沒有，但是在關鍵時刻不“給力”：計劃出現延遲、質量出現異常、供應商價格毫無征兆地上漲、單一供應商牛氣沖天，采購運營總成本居高不下、法律糾紛與合同漏洞…….傳統粗管理模式下的采購人員疲于奔命卻收效甚微。同時遇到合同雙方......

精益彩虹塔管理體系搭建（版權課） 北京：2026年05月29日

通過《精益彩虹塔管理體系》可獲得以下收益：用形象生動，易于理解和記憶的方法描述了系統的精益改善體系。提供了邏輯結構嚴謹，相互支撐的模塊化的塔型企業精益管理改善系統。企業可以根據該系統，找到自己未來需要實施精益改進的方向。系統的掌握精益管理內容和在工廠里構建、實施的過程。課程對象總經理，副總經理，生產總監/經理、質量總監......

銷售技能必修班——快速掌握銷售技能，成為合格銷售員 廣州：2026年06月27日

模塊一：專業銷售核心1. AIDMA購買心理分析2.專業銷售定位與角色類型模塊二：職業化銷售的關鍵1.進取心和成功欲2.計劃性和執行力3.專業能力和客戶關系意識模塊三：銷售目標設定1.搜集信息和引發決定2.銷售目標舉證練習模塊四：銷售步驟解析1.事前準備：長期準備 vs. 短期準備？ 職業形象檢視要點2.接近客戶：找到......