南寧培訓經理培訓公開課

培訓經理的實戰指南：實踐與優化 廈門：2026年05月28日

1. 培訓經理的任務和業務活動* 培訓管理的重要性和作用* 培訓管理面臨的挑戰* 培訓經理的角色和職責2. 評估培訓對企業業績的作用* 把培訓政策與企業戰略相聯系* 人力資源管理和培訓的政策* 組建一支有效的培訓隊伍* 企業的培訓系統* 通過培訓來增進對職業技能的預管理3. 培訓需求分析* 培訓需求的界定和分析框架* ......

培訓經理的全腦思維 上海：2026年05月20日

培訓經理應該具有什么樣的勝任特質？卓越的培訓應該具有什么樣的思維？從思維到行為技能，培訓應該如何培養自己設計體系，分析培訓，呈現培訓？全腦時代，對我們的培訓經理提出什么樣的要求？全腦思維，給我們的培訓經理帶去什么樣的自我成長啟發？課程大綱：模塊一、培訓經理與全腦思維模塊二、左腦思維1．結構化思考：培訓體系設計與開發2．......

培訓經理的實戰指南：實踐與優化 上海：2026年06月23日

猜猜看，沒有設立學習發展經理崗位的企業，員工有沒有學習呢？組織有沒有學習呢？企業的本質是一個交易架構，一切崗位都建立在能“降低交易成本，提升交易效率，提高客戶交易體驗”這三個功能上。那么，作為學習與發展管理崗位，做什么可以降低企業學習成本，提升效率，優化體驗...... ？搞清楚這幾點，自身崗位......

情商領導力 上海：2026年07月06日

對自我學習如何識別自我和他人的情緒反應模式學習如何“重新選擇”更有效的情緒反應模式學習駕馭情緒的方法，提升壓力管理能力和抗挫力學習如何平衡任務與人、評估與創新、成果與意義，來做出更佳決策增強同理心，學習如何傾聽他人的情緒并建立信任在領導和管理實踐中運用情商, 來提升個人的影響力對組織/團隊學習如......

HR智能體實戰營：從0-1搭建六大模塊數字員工 上海：2026年05月22日

當前HR從業者正面臨“效率瓶頸”與“數字化焦慮”的雙重挑戰:一方面，傳統HR 工作深陷事務性泥潭，簡歷篩選耗時長、課程開發周期久、績效體系落地難、員工問題響應不及時等痛點頻發，六大模塊工作割裂，大量時間被重復勞動占用，核心戰略價值難以釋放;另一方面，企業數字化轉型需求迫切......