南寧企業戰略培訓公開課

企業戰略管理與資本運營 佛山：2026年05月30日

企業董事長、總經理、副總經理及其他高級管理人員課程大綱：第一部分：企業戰略管理1、戰略本質：站得高看得遠2、戰略分析：解讀戰略工具－ PEST分析－ SWOT分析－ 五力分析－ 價值鏈分析－ BCG矩陣分析3、產業戰略：選擇什么行當？－ 多元化戰略；一體化戰略；集中化戰略4、業務戰略：如何做好產品？－ 總成本領先戰略；......

企業戰略管理 廣州：2026年03月21日

一、 企業戰略概要1、什么是戰略？（5P模型）2、企業戰略的構成要素3、為什么要有戰略？4、企業戰略的管理流程5、獲得可持續競爭優勢的四大戰略方法二、 七個戰略問題1、誰是你的主要顧客？2、公司的核心價值觀把誰放在首位？3、追蹤哪些關鍵業績指標？4、如何劃定戰略邊界？5、如何營造創新壓力？6、員工的互助承諾如何？7、戰......

管理會計之《企業戰略成本及風險管理》——企業經營管理的有效過程控制 廣州：2026年04月01日

企業經營管理規劃要得以實現，離不開有效的過程控制。當前企業經營管理的主要問題是：年初編預算，年末考核預算，一年的經營管理過程都是失控的。而在當前買方市場下，企業要想在激烈的市場競爭中博得頭籌，必須在經營管理過程中做好成本與風險控制。由此，具備戰略成本管理與風險管理技能就成了企業開展經營管理從而實現預算及戰略目標的必要保......

戰略管理：跨境企業戰略管理與解碼 廣州：2026年04月11日

一、戰略思維1.戰略思維的四個維度----取舍、配稱、挑戰、系統；2.戰略思維的全局觀----企業良性增長戰略的全系統、全過程管理。【核心工具】企業良性增長知識圖譜©二、戰略洞察1.戰略意圖：組織的遠大理想和抱負；2.戰略機遇：全球視野和國家政策；3.市場機遇：產業結構、產品結構、客戶結構、區域結構。【核心工......

非財務經理的財務管理（內含沙盤） 上海：2026年05月12日

第一模塊全面系統地了解財務報表企業經營的基本要素解讀【小組活動】：先來開家自己的公司吧！企業資金的來源和流向企業的體檢報告—三大財務報表利潤表（Income Statement)資產負債表 (The Balance Sheet)現金流量表 (Cash flow Statement)從現金周轉期看管理存貨及應......

研發績效管理實戰班 深圳：2026年05月29日

總經理、主管研發副總、研發總經理、人力資源管理人員、研發部門職能經理、項目經理、技術部門主管、研發骨干、項目組核心成員課程大綱：1.研發績效管理概述本單元學習目標：理解為什么績效管理，尤其是研發人員的績效管理為什么會成為全球普遍性的管理難題；為什么很多研發績效管理制度沒有產生應有的效果；深入領會本課程中涉及的概念：包括......