南寧招聘技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

《新形勢(shì)下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 杭州：2026年06月03日

第一部分“未雨綢繆”——如何進(jìn)行面試準(zhǔn)備一、形象準(zhǔn)備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準(zhǔn)備1、積極 2、目標(biāo) 3、重視三、資料準(zhǔn)備1、簡(jiǎn)歷 2、申請(qǐng)表 3、評(píng)價(jià)表 4、記錄本 5、崗位說(shuō)明書(shū)四、規(guī)則準(zhǔn)備1、提問(wèn)規(guī)則 2、判斷規(guī)則 3、面試目標(biāo)五、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、面試場(chǎng)地選擇 2、面試......

《新形勢(shì)下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 銀川：2026年07月01日

今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結(jié)，千辛萬(wàn)苦招來(lái)的員工不久就要辦理離職手續(xù)，如同在“破桶里裝水”——永遠(yuǎn)裝不滿(mǎn)。誰(shuí)才是企業(yè)的忠誠(chéng)員工？互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，有效招聘的技能與工具的熟練使用，是衡量?jī)?yōu)秀HR和面試官的標(biāo)尺。企業(yè)招聘已經(jīng)走過(guò)簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、約談、面試、確定、入......

《新形勢(shì)下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 呼和浩特：2026年07月15日

人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關(guān)從業(yè)人員；有意愿向人力資源管理崗位發(fā)展的職場(chǎng)人士、企業(yè)招聘團(tuán)隊(duì)主管、各條線面試官等。課程大綱第一部分“未雨綢繆”——如何進(jìn)行面試準(zhǔn)備一、形象準(zhǔn)備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準(zhǔn)備1、積極 2、目標(biāo) 3、重視三、資料準(zhǔn)備1、簡(jiǎn)歷 2、申......

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)高效招聘技巧與金牌面試官實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)：敏捷人才畫(huà)像與精準(zhǔn)識(shí)人術(shù) 北京：2026年06月27日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人人力資源各類(lèi)人員【培訓(xùn)內(nèi)容】第一章：戰(zhàn)略視角下的人力資源定位1、第一層級(jí)：人力資源行政化和服務(wù)化人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人的出身服務(wù)本質(zhì)與行政化本質(zhì)無(wú)專(zhuān)業(yè)性弱勢(shì)部門(mén)2、第二層級(jí)：人力運(yùn)營(yíng)層級(jí)有一定專(zhuān)業(yè)模塊清晰，專(zhuān)業(yè)有序業(yè)務(wù)能力確實(shí)，被牽著鼻子走管控有限3、第三層級(jí)：業(yè)務(wù)伙伴層級(jí)熟悉公司業(yè)務(wù)熟悉公司運(yùn)......

系統(tǒng)思考—問(wèn)題分析與解決 上海：2026年07月22日

本課程適合希望提升問(wèn)題分析與解決能力的職場(chǎng)人士，包括經(jīng)常面臨問(wèn)題卻缺乏系統(tǒng)方法、思路單一、決策效果不佳、渴望掌握邏輯與創(chuàng)新思維工具的員工與管理者。課程大綱模塊一：解決問(wèn)題的兩種思維—邏輯思維和創(chuàng)新思維1.邏輯思維的基本概念?lèi)?ài)因斯坦的案例2.創(chuàng)新思維的四大基本特征跳躍、非線性、偶然、挑戰(zhàn)常規(guī)為什么他媽媽選擇生......

工廠成本控制及制造績(jī)效提升實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年06月01日

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱一、工廠成本的構(gòu)成（一）工廠成本分類(lèi)1.企業(yè)成本的經(jīng)濟(jì)特性2.工廠成本構(gòu)架分析3.如何理解損益表和理解生產(chǎn)成本、管理費(fèi)用和毛利率、凈利潤(rùn)（二）如何確定生產(chǎn)成本計(jì)算方法1.制造成本構(gòu)成2.固定成本VS變動(dòng)成本3.制造費(fèi)用的分?jǐn)?.....