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《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓班 杭州:2026年06月03日
第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規(guī)則準備1、提問規(guī)則 2、判斷規(guī)則 3、面試目標五、現(xiàn)場準備1、面試場地選擇 2、面試......
《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略與人力資源(入職、在職、離職)全流程合規(guī)管理高級研修班 南寧:2026年05月06日
各企事業(yè)單位的中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人;人力資源部、工會、黨群工作部、綜合管理部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀檢部門等相關負責人;各科研、院校、醫(yī)院、金融等從事勞動合同法及人力資源研究的專業(yè)人士;各有關企事業(yè)單位工會組織主管領導及相關人員。培訓內(nèi)容:第一講:《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、......
薪酬體系設計高級培訓班 南寧:2026年05月26日
主題一.薪酬體系建設的“項目管理”1.1.薪酬結(jié)構(gòu)體系建設“6+1”1.2.薪酬體系建設項目流程-10步1.3.薪酬改革存在的問題1.4.成功的薪酬改革必須遵循的五原則主題二.薪酬結(jié)構(gòu)體系模型設計2.1.報酬的組成2.2.設計薪酬結(jié)構(gòu)模型2.3.設計薪酬體系模型2.4.評......
高效招聘精準面試實戰(zhàn)班 南寧:2026年05月27日
第一單元:精準招人是提升企業(yè)利潤的關鍵一、為什么必須做好招聘工作?1、企 - 人=止2、招錯人的經(jīng)濟損失觸目驚心,卻無人問津案例:某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班,年底實際留下58人,人力成本居高不下。3、自測:你家的招聘體系科學嗎?討論:科學的招聘的體系是怎樣的?二、誰為招聘負責?1、門店缺人店長不能等、靠、要......
企業(yè)流程設計與再造 上海:2026年03月23日
流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競爭力,卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分,通過流程變革和組織資源的優(yōu)化配置,可以在速度、成本、質(zhì)量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得競爭力,來適應市場競爭環(huán)境的變化。實踐證明,通過流程優(yōu)化可以消除流程中大量的非增值活動,并建立客戶導向型的、跨部門高效合作的團隊文化。本課程通過系統(tǒng)的學習演練,......
研發(fā)項目管理(王澍) 廣州:2026年06月05日
通過培訓現(xiàn)場的行業(yè)最佳實踐實例分析和每個小組的真實項目操練,提高科技團隊一線經(jīng)理人的項目“贏在策劃 重在統(tǒng)籌”的項目交付能力,課程包括科技項目工程全過程,從科技項目立項論證--需求工程—基準發(fā)布—wbs+甘特圖--項目組隊—跨部門協(xié)作—跟蹤推動&m......
