南寧物流成本管理培訓公開課

存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 貴陽：2026年07月10日

第一天上午授課內容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標：●介紹生產現場存貨的定義與分類；●介紹現場5S管理與定置管理；●介紹生產現場區域合理規劃。第一天下午授課內容：第一部分 物賬處理第二部分 表單流程分析第三部分 案例教導、工具與方法分析學習目標：●學習現場物賬處理的原則......

采購與供應鏈管理 佛山：2026年05月30日

一、供應鏈管理的含義1、供應鏈管理的含義及4大流程二、供應鏈模式下的采購1、先進的采購理念和管理模式2、企業如何贏利3、采購的功能與利潤的關系4、采購的發展和誤區5、采購成本的構成要素三、產品采購策略與供應鏈管理1、ABC分析法2、四種產品的基本方法四、供應商關系管理1、供應關系定位2、降低供應商數量的方法3、供求雙方......

新形勢下供應鏈管理布局規劃 佛山：2026年06月03日

總經理/副總、供應鏈相關的采購、計劃、倉庫、物流、財務、研發及技術、品質管理等培訓內容第一單元 新形勢供應鏈的發展趨勢1.供應鏈的價值鏈是什么2.現代供應鏈模匹配原則3.現代供應鏈的發展模式4.成功企業供應鏈的模式特點5.常規供應鏈運營的“七宗罪”6.供應鏈運營的八大風險7.供應鏈建設的五個階段......

全方位跨部門協同有效實施庫存管控 廣州：2026年04月28日

采購管理者、計劃管理者、采購與供應鏈管理從業者、生產運營及企業高管等課程大綱模塊一：企業面臨的挑戰&企業核心競爭力老板最關心什么？最頭疼什么？為什么企業賬面賺錢了老板卻總覺得錢不夠用？模塊二：庫存與庫存管理概述：庫存的類型庫存形成的原因庫存的兩面性庫存成本類型案例：各行業庫存成本經驗值及庫存成本計算案例庫存管理......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2026年06月06日

一、六西格瑪簡介和理念1.理念，策略，歷史，隱藏的工廠2.不良質量成本，質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3.項目定義4.項目承認 -確定項目Y5.建立團隊章6.Minitab幫你克服數理統計難關7.基礎統計8.測量階段目標及主要工具應用9.MSA測量系統分析......

EHS安全領導力 上海：2026年07月03日

0830為什么EHS安全重要？領導致開幕詞公司對EHS的承諾和價值觀EHS表現對公司的影響及案例事故成本分析-EHS能帶來/保護利潤嗎？HSE管理與業務管理的關系EHS與個人 – 練習: 生死時速EHS與社會發展的關系EHS與法律法規1020課間休息1030 工作區域的風險識別評估和控制風險管理基本概念曲突......