南寧情景領(lǐng)導培訓公開課

生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導力提升及團隊管理 深圳：2026年03月24日

第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 崗前對話情景案例1.2 管理認知情景案例1.3 正本清源小結(jié)：管理者應(yīng)如何重新認識管理？課堂練習－管理潛能自測情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉(zhuǎn)變情景案例2.3 七項惡習小結(jié)：管理者有哪些角色和職責？專業(yè)人才與管理人才之間的區(qū)別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......

規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)下的外部董事履職能力提升與風險管控實務(wù) 南寧：2026年04月13日

第一部分 完善公司治理與董事會建設(shè)實踐1.二十大國資國企改革重點及國企改革三年行動方案新進展2.國資監(jiān)管體制改革與國企混改模式3.三年行動方案中公司治理的重點任務(wù)----完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節(jié)、董事會建設(shè)落實董事會職權(quán)、經(jīng)理層依法行權(quán)履職4.法人治理的組織架構(gòu)----健全建立法人治理體系，......

中高層管理和領(lǐng)導力提升培訓班 ?？冢?026年04月11日

第一講：管理者的角色認知——定位才能定心，心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導的經(jīng)營者替身1. 堅決執(zhí)行——永遠相信決策正確2. 承上啟下——永遠實現(xiàn)上級意圖3. 結(jié)果至上&mda......

黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合暨黨支部書記、黨務(wù)工作者履職賦能研修班 ?？冢?026年05月09日

1.黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的方略。以實踐案例、深度講解，指導學員全面掌握融合的核心任務(wù)、融合切入點和實戰(zhàn)場景，提升實戰(zhàn)化融合的工作成效；2.幫助支部書記、黨務(wù)工作者全面掌握黨務(wù)工作規(guī)范實操的具體要領(lǐng)。引導學員檢視以往黨建工作中不夠嚴謹、不夠精細的“風險”問題，幫助參訓單位黨組織邁上高質(zhì)效、低......

國際TRIZ官方協(xié)會一級認證 上海：2026年05月07日

一、TRIZ簡介1.什么是TRIZ二、基于產(chǎn)品的功能分析1.組件分析2.相互作用分析3.功能建模4.功能成本圖5.理想系統(tǒng)（理想機器）三、因果鏈分析簡介四、基于產(chǎn)品的裁剪五、功能導向搜索（FOS）1.資源分析2.科學效應(yīng)庫的應(yīng)用3.系統(tǒng)算子 – 九屏幕法六、技術(shù)矛盾和發(fā)明原理、解決物理矛盾1.工程矛盾和發(fā)明......

談贏天下——雙贏商務(wù)談判技巧 廣州：2026年05月28日

正確認知談判的作用，克服恐懼、積極面對、提振信心正確認知談判的階段，提高對談判工作的預(yù)見性、規(guī)劃性和計劃性水平正確掌握運用談判的原則，增強對談判的控制力，提高成功率掌握與運用“雙贏思維”，促成談判工作高效完成并保證公司利益掌握與運用應(yīng)對拒絕、利益分歧、出現(xiàn)僵局的方法和技巧，促成談判和諧、順利進行......