南寧經理人培訓公開課

《經理人必備的核心領導力和管理技能提升》 廣州：2026年03月21日

一、中國式領導力1.在職學習四字訣 2.哈佛商學院案例教學法3.案例討論：副總為什么選擇離開？ 4.領導者與領導力5.中國式領導力的精髓：情理法的平衡6.案例討論：變革中的新將與元老沖突了，老總如何領導？7.領導力的本質：影響力 8.領導者的角色：領導者，超越管理9.領導力的5層境界及部屬的反應 10.經理人拓局四板斧......

質量提升—高級質量經理人管理魔方 廣州：2026年03月26日

一、高級質量經理人的基本素質要求1）堅實的知識結構1全面的質量理論知識2現代管理科學的知識3數學及統計方面的知識2）卓越的創新能力1創新能力的構成2質量創新的基本內容3創新能力的培養3）出色的管理能力二、高級質量經理人的職責與權限三、診斷質量部們的現狀并提出改進方向四、高級質量經理人的運作程序和操作實務1制定質量戰略很......

源自可口可樂內部培訓：一線經理人管理技能 廣州：2026年04月01日

一、職業是績效與發展之間的平衡1、作出合理的選擇2、構架發展網絡3、制定執行計劃課堂練習：繪制您的個人職業發展曲線二、角色轉變的核心與誤區1、角色轉變的三個核心：（1）只為自己負責——為他人負責（2）時間控制——時間計劃（3）工作技能——領導能力2......

引導式經理人--團隊共創與賦能 廣州：2026年04月17日

1.引導技術主要目的是幫助團隊更有效的討論并作出決策，激發團隊共創群策群力解決問題。通過引導可以有效促進團隊成員積極參與，貢獻智慧，培養問題解決與創新技能，強化共識和執行決策的意愿，提升組織效能。2.本課程將幫助經理人明確新時代下賦能重要性，掌握團隊引導的重要工具，學習團隊引導設計流程，將引導技術應用中管理的各種實用場......

從需求到產品規劃 上海：2026年03月17日

公司CEO、產品總監、產品規劃部門、產品經理等課程大綱：1案例解析：需求到產品規劃的整體過程說明：以下案例，根據學員單位的行業特征選擇一個B2C咨詢案例：某廚電產品的全生命周期設計方案1.1產品規劃的作用1.1.1產品規劃的戰略描述與繼承1.1.2如何預判斷產品規劃結果的好壞？1.2基于IPD的產品規劃流程框架1.3整......

采購談判實戰技巧 上海：2026年05月29日

? 采購負責人、采購工程師、采購員和相關人員課程大綱第一天 9：00-16：30一、 談判在采購中的作用1 采購談判概述2 供應商選擇過程中的談判3 解決沖突的談判4 團隊和利益相關者的談判5 談判的定位二、談判的程序1 準備階段? 采購談判的準備環節? 信息準備? 采購談判目標與方案設計? 談判團隊的組織? 談判準備......