南寧零缺陷培訓公開課

零缺陷質(zhì)量與TQM全面質(zhì)理管理 佛山：2026年06月27日

全方位剖析TQM，掌握TQM管理的核心思想與本質(zhì)明確各部門的質(zhì)量控制點,使全員參與有的放矢結(jié)合實際,重點對生產(chǎn)和品質(zhì)部門質(zhì)量管理中存在問題進行剖析和對策揭露企業(yè)在質(zhì)量管理工作中存在種種問題，給出行之有效的改善辦法通過知名公司8D活動全程展示,讓學員更直觀地進行學習培訓對象公司高層管理、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、其它影......

TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理 廣州：2026年05月08日

理解TQM全面質(zhì)量管理戰(zhàn)略計劃；掌握TQM的工具、方法和關(guān)鍵點控制通過標桿企業(yè)的案例，幫助管理人員掌握推行方法課程中穿插企業(yè)案例、圖片及范本文件授課對象：管理者代表、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管，車間主任、班組長、企業(yè)研發(fā)設(shè)計部、技術(shù)部、工程部的總工、主管與骨干人員等。課程大綱：第一單元 全面質(zhì)量管......

TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理(王繼武) 廣州：2026年05月29日

公司管理層、研發(fā)部、技術(shù)部、工程部、生產(chǎn)部和質(zhì)量部的管理人員及工程師等.課程大綱第一章TQM內(nèi)涵的演變傳統(tǒng)全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵案例一：TQM的內(nèi)涵-豐田的理解案例二：TQM的內(nèi)涵-本田的理解DST-PDCA循環(huán)及范例VUCA時代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機會VUCA時代全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵分組研討第二章 全面質(zhì)量管理的戰(zhàn)略定位傳統(tǒng)企......

工業(yè)4.0時代企業(yè)零缺陷質(zhì)量管理 廣州：2026年06月05日

一、工業(yè)4.0導向1、工業(yè)4.0是萬物互聯(lián)2、工業(yè)4.0是智能制造3、工業(yè)4.0是集成創(chuàng)新4、工業(yè)4.0是數(shù)據(jù)傳遞5、工業(yè)4.0是模式轉(zhuǎn)型二、品質(zhì)管理六種定位1、檢查出來的：事后把關(guān)2、制造出來的：過程控制3、設(shè)計出來的：事前預防4、管理出來的：流程化管理5、經(jīng)營出來的：決策戰(zhàn)略管理6、習慣出來的：企業(yè)文化建設(shè)三、品質(zhì)......

中小企業(yè)的生存與發(fā)展 北京：2026年07月11日

通過本課程的學習，你可以掌握：企業(yè)運營的二大陣營二輪制勝的真諦商品力，幫助企業(yè)擺脫危機營銷力，幫助企業(yè)贏得市場商品力與營銷力成就世紀偉業(yè)培訓方式：案例討論，循序善誘；啟發(fā)智慧，辨別是非；權(quán)衡利弊，尋求方法。培訓大綱：前言中國式運營的重要性一、企業(yè)運營的二大陣營產(chǎn)銷一體化營銷模式產(chǎn)銷分離營銷模式二、二輪制勝的真諦銷售一件......

如何選擇和管理第三方物流 上海：2026年05月07日

參加本課程的學員為負責公司第三方物流管理或自營物流管理的相關(guān)中高層管理人員，其中包括 物流經(jīng)理/主管，物流管理人員項目經(jīng)理，公司管理層課程大綱第一部分：物流，3PL和外包什么是物流和3PL？客戶的物流服務和物流戰(zhàn)略物流規(guī)劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例：不外包的物流更成功第二部分：與第三方物流有關(guān)的費用管......