南寧全面預算培訓公開課

向華為學管理之全面預算管理實戰 廣州：2026年04月11日

一、全面預算管理基礎——財務基本功/完整財務思維搭建1.財務思維搭建——投入產出思維及雙效思維1)如何解讀生存-企業的日子-血液(現金為王)2)永遠不變的經營法則—守住企業的經營的底線/現金流預測-守住企業的生命線應該是一種常態3)企業經營永遠離不開的六大干系......

全面預算管理體系建設與管理實踐 廣州：2026年05月07日

第一模塊：誰對結果負責？理順經營責任• 通過學習標桿企業發展歷程，理解經營管理范圍，對經營管理的必要性達成共識華為成長的啟迪公司經營業務循環公司價值驅動樹公司經營管理主線【共識】誰應對公司經營結果負責？第二模塊：目標如何設定？戰略落地量化• 企業經營成功需要在戰略指引下前進，才能做到“方......

全面預算管理與控制實戰 廣州：2026年05月18日

常言道，凡亊預則立，丌預則廢。預算管理是企業利用價值和價值形式在科學的市場預測基礎上,對企業未來的內部生產經營活動所迚行的規劃、控制不協調。近年來,這種現代管理模式的理論方法和成功經驗日益被我國企業所重視和接受,但在實際工作中,還存在一些誤區和盲區,例如預算不企業戓略脫節、缺乏合理有效的預算指標控制措施、在預算控制和考......

支撐戰略實現的責任經營與全面預算管理體系 深圳：2026年04月10日

一、華為財經發展之道——從財經管理體系解讀華為的快速成長1、華為的成長歷程（從2萬到5200億銷售額）2、財經發展回顧（起步階段、專業化探索階段、夯實階段、全球化階段）3、在持續的變革中進步-IFS變革4、IFS關鍵方案概覽構建財經變革平臺（CFO組織建設及能力提升、政策、流程、IT）5、IFS......

IE工業工程應用實戰訓練課 深圳：2026年03月27日

一. IE職能分析及組織設計1.IE工程的定義及發展概況IE的發展歷史與變革 傳統IE手法與改善工具 現代IE的發展趨勢 精益生產與現代IE的區別及聯系2.職能組織與IE效率現代世界級企業組織結構分析 生產工程（工藝工程）職能分析 工藝工程與IE效率的關系 生產計劃（PMC）職能分析 生產計劃（PMC）與生產效率 生產......

價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 上海：2026年06月01日

使管理層能夠基于工廠的價值流圖進行浪費和生產問題的分析;在現狀圖的基礎上制定短期的改善實施計劃和中長期的精益計劃;縮短產品交期，改善現金流，提升企業競爭力，快速響應客戶占領更多市場;有計劃有步驟地系統降低生產成本;有效利用好自己的各類資源，集中解決比較關鍵的問題，達到事半功倍效果;逐步打破各個部門各自為政的局面，統一全......