南寧任職資格培訓公開課

國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 海口：2026年04月09日

企業(yè)大學、培訓中心、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、培訓總監(jiān)/經(jīng)理、企業(yè)內訓師、人力資源從業(yè)者及各部門相關人員。課程大綱序言：企業(yè)各級管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統(tǒng)破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業(yè)員工發(fā)展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責任人是誰第一部分、任職資格管......

人力資源學習系列：任職資格管理與人才梯隊建設 廣州：2026年05月08日

企業(yè)收益：1、為優(yōu)秀員工提供清晰的發(fā)展指引，有效激勵和保留優(yōu)秀人才；2、充分發(fā)揮員工的積極性，打造一支奮發(fā)向上的團隊，提升團隊業(yè)績；3、幫助企業(yè)搭建完善的人才管理體系，優(yōu)化人才結構。崗位收益：1、幫助建立正確的人才梯隊建設觀念，認識人才梯隊建設對企業(yè)發(fā)展的重大作用；2、了解任職資格管理的理念，明晰人才梯隊建設中任職資格......

任職資格與員工能力體系建設 廣州：2026年05月08日

第一部分 企業(yè)HR位面臨的問題和困惑是什么任職資格管理系統(tǒng)破冰(分組、問題思考)績效管理哪些問題不能解決培訓管理哪些問題不能解決企業(yè)員工發(fā)展的瓶頸分析第二部分 任職資格管理概念和理念任職資格的傳統(tǒng)理解與運用任職資格體系不是什么？是什么？任職資格核心理念是什么職位、崗位、職級、職稱、素質模型等概念的梳理任職資格起源，歐美......

任職資格管理與人才梯隊建設 廣州：2026年05月29日

1、理念先行：概念厘清，理解素質模型/勝任力、任職資格的內涵2、方法跟進：掌握任職資格體系的設計方法3、學以致用：掌握基于任職資格體系的核心人才管理典型應用解決方案4、經(jīng)驗分享：分享國內若干行業(yè)領先企業(yè)推行實施任職資格體系的經(jīng)驗與教訓課程對象人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管，其他職能部門高層、中層管理者課程大綱一、員工能力管理......

精益生產(chǎn)實戰(zhàn)管理——全面提升效率、保證品質、降低成本 北京：2026年03月27日

經(jīng)過30多年改革，中國已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟大國、制造大國和消費大國。但，隨著全球性經(jīng)濟疲軟以及我國勞動力成本、原材料成本等的不斷提升，導致市場需求萎縮、發(fā)達國家高端制造企業(yè)向本土回流，中國制造企業(yè)正面臨成本提升、訂單減少、出口銳減等一系列前所未有的生存挑戰(zhàn)。縱觀歐洲、美國、日本等曾經(jīng)的世界制造中心的發(fā)展史，可以預見在未來......

如何成為一個好的故事家 上海：2026年05月14日

想要使表達更具感染力的職場人士不想被人說成無邏輯的“話嘮”或者想說說不清的人課程大綱：第一模塊：高效表達的策略圖一、高效溝通的五大模塊1．受眾,2．目標3．金字塔架構4．內容5．風格二、高效影響力從人性入手三、建立信任度的四大維度1．信譽度2．可靠度3．親密度4．無私心理四、黃金案例：金字塔的實......