南寧商業模式培訓公開課

商業模式創新工具 廣州：2026年04月11日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱：步驟一、梳理現狀什么是六要素？六要素的理論和重點，視覺化展示魏朱六要素的業務系統、盈利模式，并梳理自己商業模式的現狀。步驟二、拓展思維1、分析現有資源能力并且在現有資源上破開腦洞，突破思維極限，運用全球創新思維的鼻祖，創造力工具之父Al......

向阿里學習：新零售驅動商業模式變革 廣州：2026年05月15日

思考新零售戰略轉型及期望打造高效創新組織的中高層管理者。課程大綱一、新零售的前世今生1、零售業的時代更迭2、零售的本質與利潤來源3、從用戶和企業雙向看新零售應運而生二、萬物生長-新零售先鋒的探索1、盒馬、銀泰2、大潤發、西湖茶葉、林清軒、Lily3、快閃店4、思考：萬物生長的驅動力是什么三、新零售新場景1、大數據驅動&......

從資本視角看商業模式創新 廣州：2026年05月16日

一、商業模式如何創新與落地？1.從幾個案例來看商業模式創新，什么是商業模式？2.商業模式的六要素與九模塊3.商業模式創新與落地的步驟二、商業模式的可視化工具1.運用九模塊與六要素拆解商業模式2.商業模式的可視化工具介紹與演練3.運用動手梳理自己企業的商業模式現狀三、商業模式的創新思考工具1.幾種創新方法介紹：（1）洞察......

財稅籌劃驅動商業模式創新 廣州：2026年05月16日

企業創始人、董事長或CEO，企業高層領導者課程大綱：一、稅收征管新環境下，股東投資架構設計中的稅務優化1、企業的注冊地點有講究2、企業的法律形式要關注3、稅務的征管方式要分清4、企業的注冊資本不亂設二、企業運營中交易結構設計的稅務優化1、公司設立過程中的稅務優化設計2、產品研發過程中的稅務優化設計3、材料采購過程中的稅......

SPC統計過程控制訓練班 上海：2026年04月22日

研發、設計、技術、生產、質量，SQE等領域工程師及其管理人員課程大綱一 SPC概述1 休哈特與SPC2 SPC對質量的貢獻3 過程控制的基本概念4 統計過程控制內容5 SPC的特點6 分辨力二 質量數據分布&統計1 質量數據分布---直方圖2 直方圖---特點3 直方圖分布形狀、名稱4 Minitab制作直方圖......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳：2026年05月26日

《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指：通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理，以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻，把物資發放、年終獎金、年終調薪、公司福利、股權激勵、培訓機會、職業發展等與積分掛鉤，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統，奉獻者定當......