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PQCDM五維運營力評估與突破提升 廣州:2026年05月15日
1、全面審視與評估企業PQCDM運營現狀與水準,找出差距與問題所在2、了解同行業中優秀企業的運營水準與評估標準3、獲得提升PQCDM的思路與方法,為企業未來的改善提供落地實操方案4、授課老師擁有非常豐富的PQCDM項目改善經驗,大量實際案例分享研討,帶著問題來,拿著方案回。5、優秀企業高層精英薈萃,一起交流、探討與分享......
產品質量問題的分析與解決(QC7大手法) 廣州:2026年05月30日
品管部和生產部主管、品管員、車間主管、班組長、QC小組成員等課程背景:品管七大手法是品質管理工作中最基本也是必不可缺的,在品質問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用,其廣泛應用在制造、服務、商業流程的管理中。通過對七種方法的理解,我們可以運用簡單易懂的方法找到影響產品品質的問題並加以對癥下藥。新舊品管七大手法將通過......
新舊QC七大工具(14個質量工具) 廣州:2026年06月01日
一、QC七大工具問題改善的概念及其深刻內涵1、QC 七大工具問題改善的概念及其起源、發展:起源于日本,風靡全球,是企業成功的法寶2、改變觀念:制造更高質量的產品?以更低成本制造相同質量的產品!3、現場中心主義:決戰在終端市場、決勝在生產現場4、以人為本、全員參與5、活性化活動:剛柔并用,企業管理3大基石二、何為新QC七......
新舊QC七大手法訓練 廣州:2026年06月03日
品管人員、組長、課長、經理等問題分析與決策人員課程收益:了解新舊品管七大手法的作用掌握新舊品管七大手法的運用時機、運用領域、不同方法整合運用,提升數據收集、整理、分析和利用的功效通過學習,盡可能產生自創性的工具課程大綱:一、質量管理基本原理和知識、意識1、質量的術語2、質量的等級和一致性3、質量特性的組成4、互利互惠的......
國際TRIZ官方協會一級認證 上海:2026年05月07日
了解TRIZ理論的起源、發展等基本情況;熟悉TRIZ理論的體系框架及路線圖;學習TRIZ的原理及方法;掌握TRIZ問題模型及解決問題的工具。參訓對象公司中高層研發管理者和決策層;研發項目的負責人;參與研發項目相關的各類人員。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。......
敏捷供應鏈運營體系建設【特價】 北京:2026年06月16日
了解什么是真正的供應鏈管理什么是真正的 JIT一般及強勢供應商的管理方法及管理體系全鏈條成本的控制計劃、尤其是緊急訂單的應對采購成本分析的方法及工具庫存控制的 12 法及管理要素插單與插單管理(預測與計劃的全控制)數字化倉庫與倉庫 4.0 管理的技術基礎國際物流及國內物流的實操體系展示及運營理念管理的 KPI 制定及方......
