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分股合心:股權設計與股權激勵 廣州:2026年05月07日
創始人、董事長、總經理、副總經理、總助等高管、人力資源總監等中管課程收益了解新常態下股權背后的規律與本質掌握企業股權設計的一個模型(BAC-Model)掌握股權激勵實施的三大步驟,32個知識點了解時代變化帶來的股權模式的創新與機會洞察復雜狀態下導致股權糾紛的八大途徑把握實施企業股權戰略的四項基本原則掌握如何與企業內外部......
股權激勵與合伙人制度設計 廣州:2026年05月09日
第一章:合伙人的機制設計1、合伙人如何進入,創始人股比設計2、合伙人機構的調整3、合伙人的退出機制第二章:公司的股權價值設計1、從賺錢到值錢2、股權價值設計的7個故事第三章:股權布局與控制權設計1、股權布局與頂層設計2、取得控制權的常見方法第四章:股權激勵常見問題1、如何定股 2 如何定人3、如何定時 4、如何定價5、......
股權激勵方案設計微咨詢特訓營(3天2晚) 廣州:2026年06月05日
股權激勵,是幫企業留住人、激勵人、吸引人,永葆基業長青的必然選擇!但是,股權激勵做容易,做好難!在不了解的情況下貿然實施是難上加難!只有老板深刻了解股權激勵的模式/內涵/價值/關鍵點后設計出來的方案,才是有靈魂、能落地、出效果的股權激勵方案!商業模式解決了“干什么、怎么干”,可是沒有解決&ldq......
《股權結構設計與股權激勵》 廣州:2026年06月27日
如何通過股權頂層布局,盤活利益相關資源?如何通過股權架構設計,做到可復制、可裂變的快速擴張?如何通過持股平臺設計,控風險、降成本、降稅收、穩健發展?如何通過股權不同類型的選擇,恰當激勵不同階段的企業?如何設計企業全生命周期場景化合伙人與股權激勵方案,確保最小單位、全生命周期激勵?如何巧妙設計合伙股權,讓雇傭制企業輕松、......
房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京:2026年07月11日
PMP項目管理知識體系來源及資質簡介學習PMP項目管理的目的:掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法項目的特征及房地產典型的項目介紹項目管理的約束邊界及目標案例:各類房地產項目的目標失控案例分析什么是項目管理?項目管理“管什么?不管什么?”PMP項目管理九大知識體系介紹一、項目的綜合管理項目管理......
智能時代的數字化審計 深圳:2026年05月28日
• 借助案例,幫助學員了解大數據審計的環境特征和技術要素• 幫助學員熟悉開展智能審計需要的基礎知識和工具方法• 幫助學員了解如何開展智能審計應用• 提高審計水平,更好的助力企業實現發展目標培訓對象:• 內控審計部、內控合規部、風險管理部等部門的主管或資深員工•......
