南寧市場(chǎng)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)公開(kāi)課

戰(zhàn)略采購(gòu)管理制定與供應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 廣州：2026年06月27日

?行政、稅務(wù)、財(cái)務(wù)、人事、采購(gòu)員，采購(gòu)主管，采購(gòu)經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，企業(yè)流程管理，流程再造人士，采購(gòu)談判人士，跟單人員，暫未從事采購(gòu)行業(yè)但尋求從事采購(gòu)行業(yè)的人員等。課程大綱第01部分：戰(zhàn)略采購(gòu)管理系統(tǒng)控制——戰(zhàn)略采購(gòu)管理系統(tǒng)及流程優(yōu)化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)（培訓(xùn)目標(biāo)——掌握戰(zhàn)略采購(gòu)......

海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)實(shí)踐 深圳：2026年05月08日

掌握科學(xué)評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)的方法和工具，制定目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)作戰(zhàn)地圖學(xué)習(xí)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓的外部資源以及如何有效利用掌握海外目標(biāo)市場(chǎng)選擇以及進(jìn)入策略掌握客戶需求發(fā)掘和客戶需求轉(zhuǎn)化的方法掌握海外溝通和客戶關(guān)系管理的要點(diǎn)學(xué)習(xí)本地化員工的管理方式學(xué)習(xí)如何搭建本地化業(yè)務(wù)平臺(tái)各類案例剖析、學(xué)員沙盤(pán)模擬課程大綱：第一篇 海外市場(chǎng)戰(zhàn)略共識(shí)和市場(chǎng)洞......

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷商管理——新形勢(shì)下市場(chǎng)銷量倍增之道 深圳：2026年06月26日

☆面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的區(qū)域市場(chǎng)，你有方向感嗎？你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案？去進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、管理與提升，做到有計(jì)劃的推進(jìn)。☆小經(jīng)銷商你看不上他，大經(jīng)銷商他看不上你，手握優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品如何拿下優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商？☆廠家一片苦心出臺(tái)各項(xiàng)提升市場(chǎng)氛圍的推廣政策，經(jīng)銷商卻大打折扣。錢被拿走了，該做的事卻沒(méi)......

新能源項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)及政策解讀、風(fēng)險(xiǎn)控制、落地技巧實(shí)操技能與新能源EPC項(xiàng)目市場(chǎng)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)班 長(zhǎng)沙：2026年05月07日

隨著技術(shù)的發(fā)展，新能源項(xiàng)目的效率和成本效益不斷提高，使得投資新能源項(xiàng)目變得更加可行和有吸引力。中國(guó)作為能源消費(fèi)大國(guó)，積極推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和可再生能源發(fā)展，加強(qiáng)政策支持和實(shí)施細(xì)則。2024年11月8日十四屆全國(guó)人大第十二次會(huì)議通過(guò)《中華人民共和國(guó)能源法》，《能源法》從能源的規(guī)劃、開(kāi)發(fā)利用、市場(chǎng)體系建設(shè)、儲(chǔ)備應(yīng)急、科技創(chuàng)新......

年度培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃編制 深圳：2026年05月30日

課程用大量視頻讓學(xué)員身臨其境，從直觀體驗(yàn)中體悟與建構(gòu)；大量實(shí)操案例與演練，讓學(xué)員從做中學(xué)、練中學(xué)，結(jié)構(gòu)知識(shí)、固化技能；課程間斷性的輔以一些測(cè)試，使學(xué)員了解自己、檢測(cè)不足；精彩的討論、點(diǎn)評(píng)與互動(dòng)式的體驗(yàn)，系統(tǒng)性闡述了培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)規(guī)劃的技巧課程大綱：一、畫(huà)骨架：從HRBP角度看2016年培訓(xùn)計(jì)劃1、討論：給你一份20......

成本分析與控制培訓(xùn)班 上海：2026年06月29日

成本經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析經(jīng)理會(huì)計(jì)經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)各預(yù)算責(zé)任中心負(fù)責(zé)人課程大綱第 1 天一、防范于未然的成本管理-企業(yè)紅海戰(zhàn)略的定位與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析-成本管理與公司戰(zhàn)略相連-了解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃-掌握公司資源分配特點(diǎn)-了解什么成本可以降低-成本管理的共識(shí)：降低成本-現(xiàn)代成本管理的核心工作二、成本的構(gòu)成與核算-成本的多元化分類-完整歸......