南寧終端營(yíng)銷培訓(xùn)公開課

樓盤逆市爆銷去庫(kù)存——營(yíng)銷前置五大能力、操盤八大力場(chǎng)解析和淡市旺銷五大秘笈 南寧：2026年05月08日

第一講 營(yíng)銷前置五大能力一、土地最大效益測(cè)算能力1、營(yíng)銷前置介入拿地的依據(jù)是什么？2、營(yíng)銷前置介入拿地的工作流程是什么？3、營(yíng)銷前置介入拿地的優(yōu)勢(shì)有哪些？4、營(yíng)銷維度的土地效益評(píng)價(jià)案例分享：土地投資和項(xiàng)目利潤(rùn)測(cè)算模型。二、城市主流市場(chǎng)研判能力1、地產(chǎn)項(xiàng)目的三種屬性2、提高項(xiàng)目產(chǎn)品力的五個(gè)問題3、城市主流市場(chǎng)產(chǎn)品線選擇4......

“出亮點(diǎn)、成特色”優(yōu)秀黨建品牌創(chuàng)建工作坊創(chuàng)新互動(dòng)沙盤演練專題研修班 南寧：2026年06月03日

（一）什么是黨建品牌建設(shè)？1.黨建品牌創(chuàng)建現(xiàn)狀與難點(diǎn)；2.黨建品牌的概念與設(shè)計(jì)；3.黨建品牌的基本特征；4.黨建品牌的作用與價(jià)值；5.案例分析：某企業(yè)黨建品牌項(xiàng)目解析；6.小組討論產(chǎn)生模擬品牌主題、熟悉背景。（二）黨建品牌載體的形式1.什么是黨建品牌的載體？2.黨支部/黨員隊(duì)伍建設(shè)的要求；3.主題實(shí)踐+陣地實(shí)踐載體；4......

百戰(zhàn)百勝的營(yíng)銷體系 貴陽：2026年06月16日

模塊一 戰(zhàn)略篇——先勝而后求戰(zhàn)的營(yíng)銷戰(zhàn)略1 重新認(rèn)知“營(yíng)銷”：為客戶創(chuàng)造真正的價(jià)值1.1 失去大方向的革命：112 年的管理迷思1.2 企業(yè)基本功能：大師一直被忽視甚至從未被看到的忠告1.3 中國(guó)營(yíng)銷現(xiàn)狀：企業(yè)對(duì)營(yíng)銷本身沒有系統(tǒng)和全面的掌握2 制定營(yíng)銷戰(zhàn)略：創(chuàng)造他人無可取......

數(shù)智賦能黨建實(shí)務(wù)、黨業(yè)融合與黨建品牌精塑專題培訓(xùn)班 貴陽：2026年06月23日

在2025年12月22日至23日召開的中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議上，傳達(dá)了習(xí)近平總書記的重要指示：要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，壓實(shí)管黨治黨責(zé)任，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，黨建工作如何跳出“事務(wù)化”循環(huán)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的躍升？黨業(yè)融合如何......

數(shù)據(jù)資源開發(fā)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理崗位專業(yè)能力提升高級(jí)研修班 北京：2026年06月01日

政府主管領(lǐng)導(dǎo)、地方國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)或財(cái)務(wù)、數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)人;政府?dāng)?shù)據(jù)管理部門領(lǐng)導(dǎo)、公共數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)高管、政府(大)數(shù)據(jù)中心管理者;政府授權(quán)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)者;數(shù)字經(jīng)濟(jì)(數(shù)據(jù)要素)試驗(yàn)區(qū);城市投資與金融合作部門人員;數(shù)據(jù)交易所、數(shù)據(jù)相關(guān)協(xié)會(huì)、聯(lián)盟和研究機(jī)構(gòu)管理者;數(shù)據(jù)治理解決方案廠商;數(shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師;行業(yè)數(shù)商公司高管;......

采購(gòu)與供應(yīng)商管理 上海：2026年04月29日

幫助企業(yè)正確地理解供應(yīng)商管理系統(tǒng)學(xué)習(xí)到當(dāng)今世界先進(jìn)的供應(yīng)商管理理念和實(shí)用方法降低企業(yè)由供應(yīng)商引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)課程大綱：第一單元 企業(yè)中的采購(gòu)功能采購(gòu)部門與其他部門采購(gòu)企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系采購(gòu)與供應(yīng)商管理的4大誤區(qū)采購(gòu)新型理念國(guó)外公司采購(gòu)與供應(yīng)商管理現(xiàn)狀國(guó)際先進(jìn)采購(gòu)與供應(yīng)理念其他大量實(shí)踐案例第二單元 產(chǎn)品及市場(chǎng)分析打破壟斷供應(yīng)的......