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引導促動式目標管理與計劃落實 廣州:2026年03月25日
互聯網時代,呈現出VUCA特征,各行各業都在悄然發生變化。“引導”(Facilitate)字面上的意義是「讓事情變得容易」,在中國有其它的翻譯,如促進、催化、促動等。它是一門鼓勵所有相關人員參與、擁有感與創意的方式,是透過流程引領他人達成共同目標的管理藝術。引導技術(Facilitation)被......
領導力沙盤:點時成金——時間與目標管理 廣州:2026年03月27日
中高層管理者課程大綱一、為什么——時間與人的關系1、時間的特性(1)時間不能再生(2)時間不能逆轉(3)時間不能停滯2、時間管理的問題(1)為什么做了很多事情,卻績效不高?(2)為什么每天很忙,卻沒有成就感?(3)為什么“我”總是夾在領導和下屬之間苦不堪言?3、時間管理的......
引導促動式目標管理與計劃實施 廣州:2026年05月08日
第一講:VUCA時代的到來與引導式管理的興起一、VUCA時代對傳統領導力的挑戰1、VUCA時代2、歷史的變革案例分析:歷史上數次著名的革命3、十年之前,我不認識你,你不屬于我案例分析:諾基亞的沒落與華為的倔起4、忽如一夜春風來案例分析:Facebook、Twitter、WeChat……5、這......
基于戰略落地的目標管理與計劃實行 廣州:2026年05月09日
部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱第一講:團隊為什么要進行目標管理一、高效團隊的3大核心要素1.激發人心的領導2.清晰明確的目標3.人人共守的規則工具:從目標到措施的4A工具方法:頭腦風暴法方法:制度落地3步驟案例:青島某公司案例二、目標管理的三個統一:1.統一思想2.統一聲音3.統一動作視頻案例:許木......
數據驅動組織與人才效能提升——通過效能衡量、分析與洞察,驅動業務,重塑HR價值與影響力 上海:2026年03月19日
行業領先的公司越來越傾向借助效能分析、數據分析手段,引導和呈現人力資源管理的價值創造,為企業的相關決策提供“可視化”與“洞察”并重的“效能報表”或“人才報表”,并在此基礎上展開業務驅動分析,從而持續提升組織效能與人效,從描述......
智能智造與數字化企業打造 廣州:2026年05月15日
從2013年4月德國提出工業4.0開始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造為中國企業的發展提供了巨大機遇和挑戰。如何應對這次新的工業浪潮,踏準時代發展的節拍,實現企業的數字化轉型升級,是許多中國企業都要嚴肅面對的問題。為此,我們開發了《智能制造與企業數字化轉型》課程,為大家全面、深入解讀智能制造的內容,同時,基于國內外優......
