南寧價值分析培訓公開課

制造成本降低與價值分析 深圳：2026年06月26日

搞生產沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產活動怎么結合起來，可就……我們也想抓成本，可總是頭痛醫頭、腳疼醫腳，千頭萬緒，如何系統的抓起？我們也明白成本問題很嚴重，可是苦于無法在實際環節有效控制.如何有效的讓每一個生產管理人員，對成本心知肚明？如何有效搭建企業工廠成本管理與控制的體系？如......

工廠全面成本控制與價值分析 深圳：2026年07月10日

生產管理人員、成本會計人員。課程大綱：概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產工業企業成本核算、分析與控制技術發展的四個歷史里程碑一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程1.1.3 產品成本的兩種定義1.1.4 質量成本的費用......

高效成本控制與價值分析 無錫：2026年07月11日

1.理論與實踐緊密結合，極具實用性和指導性2.實戰派老師現場傳授成本控制經驗和技巧，3.豐富的案例展示，形象生動，頗具知識性、趣味性，為企業成本控制提供極具價值的實戰經驗4.啟發式互動教學，結合現場客戶成本控制的實踐分享，共享智慧，碰撞思想課程對象：制造業企業總經理/生產經理/采購經理/財務經理/行政總監/物料計劃經理......

成本控制與價值分析 上海：2026年05月29日

第一講: 我們面臨的企業經營管理環境：第一節: 經營戰略定位不清晰；第二節: 經營戰略與管理策略相脫節；第三節: 管理策略與管理流程相脫節；第四節: 管理細節規范不能有效支持管理流程;第五節: 管理基礎工程與管理平臺建設的先天不足；第六節: 政策的不確定性與市場的不確定性;第七節: 新形勢下的經營管理模式創新;第八節:......

高績效研發團隊建設與管理 深圳：2026年06月26日

實戰性案例講解——大量的案例分析：通過分析大量講師在某優秀企業的親身經歷及大量咨詢實踐的成功案例，讓學員“身臨其境”般的深刻理解具體優秀管理者的成功做法，對學員在實際管理中遇到的問題進行啟發。提高了培訓效果。系統的互動性演練――大量的互動研討：角色扮演、案例研討等形式，結......

中層經理的五維管理 上海：2026年07月11日

企業所有的經理/主管，以及有志于走上管理崗位上的各類人員、后備干部課程大綱：第一部分 中層人員的五維管理案例：1、中層經理的角色認知；2、中層經理的角色錯位；3、中層經理的360度管理；第一單元 自我管理——21世紀的領導者將由管理別人轉向管理自己。——德魯克•......