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TPM全面設(shè)備維護實戰(zhàn) 廣州:2026年07月10日
1)表單:PM10大表單+AM20張表單(以豐田為范本、國內(nèi)咨詢中內(nèi)化)(PM部分表單) (AM-1) (AM-2)2)PDF課件方便轉(zhuǎn)內(nèi)訓3)設(shè)備管理相關(guān)資源信息提供:中國設(shè)備協(xié)會、供應(yīng)商(如軟件 在線監(jiān)測工具、預(yù)測性維護工具、備件修復(fù)等)、標準條款......。課程收益1.掌握正宗的TPM推行方法2.生產(chǎn)部門對設(shè)備......
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代下的精細化設(shè)備維護管理(TPM) 廣州:2026年07月18日
1、系統(tǒng)學習TPM的主要內(nèi)容和推廣的實務(wù)方法,掌握TPM活動的思想精髓。通過全體員工的參與進而提高員工的設(shè)備維護意識與技能,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,最終實現(xiàn)提高設(shè)備總效率的目的。2、了解TPM活動給企業(yè)帶來哪些具體益處,如維修保養(yǎng)費用的下降、故障停機時間的減少、生產(chǎn)效率的提升、企業(yè)體質(zhì)的明顯改善與競爭力的提升等。3......
(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護高級研修班 深圳:2026年07月11日
1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標c) 精益生產(chǎn)模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分(預(yù)防性維護和預(yù)見性維護)f)什么是預(yù)防性維護g)什么是預(yù)見性維護h)預(yù)防性維護案例講解i)可靠性工程的運用j)如何提升維護工作的品質(zhì)和效率2、設(shè)備關(guān)聯(lián)分析k) 設(shè)備故障損失原因分析與對......
TPM全面設(shè)備維護實戰(zhàn) 深圳:2026年07月17日
1.掌握正宗的TPM推行方法2.生產(chǎn)部門對設(shè)備基本維護(點檢,深度清潔等)實現(xiàn)故障遞減3.維修部門掌握系統(tǒng)故障遞減方法(A3維修報告、故障月度分析、專業(yè)TPM)4. 運用豐田系的技能診斷表,把握自己公司維修人員的弱項,制定培訓計劃課程特色通俗易懂;案例、圖片、視頻并用;三分之一理論講解,三分之一案例分析,三分之一互動,......
生產(chǎn)計劃協(xié)同與生產(chǎn)效率改善提升 深圳:2026年06月05日
很多制造型企業(yè)特別是中小型企業(yè)的生產(chǎn)計劃都存在同樣的現(xiàn)象:計劃部門你做你的計劃,生產(chǎn)部門我做我的生產(chǎn),即出現(xiàn)兩張皮,最終導致整個生產(chǎn)系統(tǒng)混亂、效率不高、拖延交期。生產(chǎn)計劃作為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的神經(jīng)系統(tǒng)、指揮中心,它的可執(zhí)行性、精準性是產(chǎn)生系統(tǒng)效率、整體效率的核心,如何才能做到、做好?通過兩天的《生產(chǎn)計劃協(xié)同與生產(chǎn)效率改善提......
向生產(chǎn)成本宣戰(zhàn)——生產(chǎn)企業(yè)成本管控與削減的方法 廣州:2026年07月11日
您知道嗎?降低1%的成本,就會增加10%的利潤!然而,既要提升產(chǎn)品品質(zhì),又要降低產(chǎn)品成本,談何容易呢:1. 產(chǎn)品研發(fā)投入大、采購費用居高不下、庫存積壓2. 工廠制造浪費嚴重,員工成本意識薄弱,生產(chǎn)布局不合理,成本控制千頭萬緒3.成本導向,我們到底要關(guān)注什么、如何關(guān)注4.原材料不斷漲價,對于物料的控制有沒有好的辦法本課程......
